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客户开发的三大法宝与五个步骤

课程编号:NX7874 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:尹传高
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

第一部分:联想SMB三大法宝深度案例分析

第二部分:中小客户销售的五大步骤

讲师介绍:

中国知名管理专家,香港大学中国发展研究中心能力战略研究所研究员,主要研究“能力战略”理论;北京大学经济和文化研究中心特聘教授,主讲“管理哲学与哲学化管理”和“能力战略”核心课程。下马威咨询公司董事长、

  和国内顶尖学府和出版社合作,发起了以下课题的研究:“管理哲学与哲学化管理”丛书:“能力战略”研究项目.睡不着商业思想丛书.

工作经历:

资深哲学化管理,长青战略,变革营销原创研究专家,博士。已发表哲学,管理学著作6部,论文数十万字。

擅长领域:

  管理发展、市场营销、人力资源、客户服务、企业战略、物流管理、其他培训

主讲课程:

  《企业战略规划》、《营销变革管理》、《大客户管理》、《企业文化战略实操》、《如何提高经销商的核心竞争力》、《品牌如果管理》等。

  主要研究成果:

  系统工具论、哲学化管理、长青战略、营销变革管理; 其中---

  营销变革管理:成果有书籍《破局——营销变革的四大定律九大要素》已出版;

  能力战略: 成果有书籍《布局——竞争战略批判与能力战略构建》 即将出版;

  哲学化管理: 成果有书籍《管理哲学与哲学化管理》已出版;

  系统工具论: 成果有书籍《工具与秩序》已出版。

服务客户:

  湖北电信、中国劲酒、新天葡萄酒、华帝股份、黄石西塞山电厂、融众集团、贝发集团、东风传动、力帆集团、TOTO、中成木业等;

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