认识事件行销

．事件行销是什么？

．走出事件行销的认识误区

．事件行销与品牌建设的关系

　事件行销与企业战略的关系

．事件行销与其他营销工具的关系

事件行销产生的背景

．媒体事业的发达

市场讯息密集度愈来愈大

目标消费者对传统营销宣传工具的感知愈来愈麻木

广告宣传成本日益高涨

产品的生命周期愈来愈短

事件行销的策划

事件行销与企业核心优势资源如何匹配？

一次好的事件行销需要哪些支撑点？

如何确立清晰的事件行销主线？

怎样利用新闻事件启动事件行销？

怎样利用名人发动事件行销？

怎样“风马牛不相及”也能发动事件行销？

怎样借竞争对手的弱势发动事件行销？

怎样对业内标杆企业发动事件行销？

在没有事件时怎样“没事找事”发动事件行销？

事件行销中的“比附”法则

事件行销中的“釜底抽薪”法则

事件行销中的“嫁接名人”法则

事件行销中的亲情法则

事件行销的美誉度塑造

事件行销特色品牌塑造

事件行销执行力培养

事件行销中的动脑会议的运作原则

事件行销策划激发好点子的技巧与时机

一、教育背景

工商管理硕士

二、工作经历

"预测娃哈哈进军童装战略失败：2002年成功预测娃哈哈进军童装业战略失败，受到国内外媒体的广泛关注，娃哈哈集团高层有关负责人直接与李先生对话，并受到美国《福布斯》杂志采访。

论述跨国公司中国失败案例：2003年出书论述奔驰、飞利浦、三菱、宝洁、惠而浦、富士等十一家跨国公司在中国的失败案例，受到国内外几十家媒体的采访和报道。飞利浦公司全球副总裁拍案大怒扬言起诉，事件最后以飞利浦公司收回警告结束。

直谏海尔接班人问题：2002年直谏海尔接班人问题，终于使得对接班人问题一直讳莫如深的海尔集团董事长张"

三、擅长领域

人力资源,企业文化,领导力,领导授权,客户满意,客服技巧,接待礼仪,客户管理

四、主讲课程

现代企业品牌塑造、服务品牌打造、服务营销组织管理、、

五、授课经历

"著名职业品牌营销管理专家

世界咨询师协会注册咨询师

青岛潜力品牌评选专家评委"