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品牌战略管理

课程编号:NX7144 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:李建立
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

一、品牌的成长环境——形象经济时代

1、利润的来源

2、形象经济

3、现代竞争的关键

二、品牌资源整合

三、产品概念化设计

1、产品概念的意义

产品概念化即产品符号化,符号构成了社会的基础。

符号的力量——人们生活在符号的世界中,购买的是符号,消费的也是符号。

2、产品概念策划的基本原则

四、品牌的形象装备——CIS

CIS:是一个企业为了塑造良好的形象,通过统一视觉设计,运用整体传达沟通系统,将企业的理念和行为传递出去,以凸显企业个性,赢得公众信任与支持的战略性活动和职能。

1、理念识别

中国移动的企业使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁。

中国移动的企业价值观:持续为社会、为企业创造更大价值。

中国移动的经营宗旨:追求客户满意服务

中国移动的企业精神:改革创新、只争朝夕、艰苦创业和团队合作。

中国移动的服务理念:沟通从心开始。

2、行为识别

群体行为识别

(1)宣誓仪式——仪式行为识别

(2)中辰学院——学习行为识别

(3)军旅生涯——体验行为识别。

(4)公司纪念——庆典行为识别

3、视觉识别

五、品牌规划

1、品牌的定位

四维定位法:

品牌定位=行业定位+区域定位+品质定位+文化定位

(1)经营定位

以房地产为龙头向相关产业延伸的公众品牌

(2)空间定位

以广州为核心向外拓展的强势房地产品牌

(3)品质定位

打造精致产品与提供优质服务的知名品牌

(4)文化定位

倡导都市休闲生活和人文境界的国际化品牌

2、品牌的创意

对接企业资源

符合社会公德

易于传播接受

制造同业差异

3、品牌不仅是创意——品牌文化内涵

4、品牌的性格

5、品牌的发展

6、品牌的管理——品牌的生存之道

优秀品牌的标准

知名度

美誉度

定位度

指名度

忠诚度

讲师介绍:

资深战略设计专家及文化整合专家.国富创新管理咨询公司总裁.是国际管理咨询协会(ICMCI)在中国首批认证管理咨询师。

擅长领域:

  企业战略 企业文化 综合管理

工作经历:

  资深战略设计专家及文化整合专家.国富创新管理咨询有限公司总裁,是国际管理咨询协会(ICMCI)在中国首批认证管理咨询师。

教育背景:

  博士.毕业于北京大学社会学系。

服务客户:

  中国电信、中国移动、草原兴发、兰雁服饰、美岛服装、哈高科集团、江苏三毛、天津一品佳、北京曲美家具、北京电力投资公司、九采罗彩棉、成都熊猫万国商城、香港金马家居、日本三洋机电、湖北荆州市,浙江嵊州市,贵阳花溪区等。

著作:

  《中国商典》《韩国崛起之谜》《战略德隆》《联想转型》《本土化执行力模式》《GF06:组织执行力6项实务》等。

在线内训咨询:品牌战略管理

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