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培训专题分类
第一部分 透析蓝彻斯特法则
模块1：蓝彻斯特法则形成背景
模块2：蓝彻斯特战斗法则
模块3：蓝式法则的关键观念
第二部分 掌握蓝彻斯特战略
模块1：蓝式的弱者与强者战略
模块2：蓝式战略的决策应用
第三部分 发展蓝彻斯特战略模型
模块1：蓝式战略模型三大决胜要素
模块2：蓝式战略模型的三大核心体系，战略、战术、竞赛理论
模块3：分解蓝彻斯特战略模型
第四部分 打造现代化
蓝彻斯特 团队战力
模块1：蓝氏战略的客户价值战略
模块2：实践蓝氏战略的员工战力
模块3：实践蓝氏战略的组织动能
朦眼-推 拉 引竞赛活动
第五部分 透彻蓝彻斯特战略的实战应用
模块1：蓝式战略竞争与占有率法则
模块2：蓝式地域战略与经销商战略
说明：以上3天内训课程可根据不同企业的实际需求，挑选最重要的模块有针对性地培训。
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。
专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。
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