突破了市场上谈判的课程只重术,不重道,只重形,不重神的特点; “神形兼备”,更注重于立于大格局,大视野角度的定位;从而达到“赢合谈判的效果”
突破了市场上谈判的课程只重术,不重道,只重形,不重神的特点; “神形兼备”,更注重于立于大格局,大视野角度的定位;从而达到“赢合谈判的效果”
一、高效谈判的模式
普通谈判:试图知道对方的底线
谈判协议的最佳选择
四项协议的最佳选择
四项核心的谈判策略
二、冲突分析—我们周围的冲突
冲突的定义
冲突的类型
冲突的性质
冲突的功能
三、谈判中的价值主张
谈判的价值主张
要价-(提议)--谁先提议
作出妥协
最终利益或承诺
价值主张中窘境
价值主张的不对称性
复杂情况下的BATNA主张方式
谈判的主要工作—梳理
四、谈判中的价值创造模式
谈判中的价值创造定义
利益分割模式
价值创造程序
价值创造的成功要素
价值创造方案
交易策略的互相支持
五、说服:谈判中的权力运用
什么是权力
谈判中权力的特性
A比B权利大意味着什么
权利的三种来源
谈判中的说服
怎样给予信息
给予对方什么样的信息
谈判中的场景作用因素
六、谈判中的伦理和文化问题
伦理的相关概念
谈判中的伦理表现
谈判者为自己的不适当行为辩护的理由
在谈判中如何应对对手的欺骗
七、谈判中的沟通技巧
程序公正
程序的价值
谈判程序中的沟通
提问的可控性和不可控性
倾听的模式
角色转换的效果
情绪作用
谈判中的捆局
谈判教训
八、谈判的案例
苏州工业新区和园区在招商中的竞争谈判过程与结局
市场调研的谈判准备
贸易战中的谈判
专注于打造实践性和实效性双结合的"企业战略营销实践力"
营销界第一部散文随感式实战心得技法著者
国内最大财经媒体之一第一财经日报营销咨询专家顾问
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1.大客户销售差异化竞争7大攻略
2.渠道销售与管理技能提升训练
3.赢合谈判:如何赢得有利结局
4.高效销售演示力
5.经销商会议培训:与供应商共赢法则
6.成功渠道销售经理人的七个习惯
7.金牌客户服务攻略与沟通技艺
8.卓越销售团队管理(选,育,用,留)
9.工业品营销组合策略
10整合营销7种武器
11.大客户锁定的5大驱动力与7大战略
12.创新营销战略-持续创新力造就持久成长力
13.制订年度策略性营销规划的程序和方法
14.营销心理学
15.深度营销流程导入与模式
服务客户:
金融业:
摩根基金公司,新疆建设银行分行,上海农村商业银行,金盛人寿保险公司,,浙江商业银行.上海东方证券公司....
服务业:
第一财经日报;中国东方航空集团公司,国际机场航服分公司;中国移动广东公司,中国电信公司,摩天移动呼叫中心;太平洋百货,浦东大酒店,,爵士岛咖啡连锁, 金玉兰餐饮集团,徐汇商业集团,上海好饰家建材超市集团.大金空调,上海仁爱医院..上海邮政局.上海电力公司
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莲花味精有限公司,双鹿啤酒集团公司,中牧集团;拓能医疗科技公司;光明乳业公司;无锡邦瑞电器;;宝钢机械厂;中集集团河北分公司,新乡航空工业(集团)有限公司;内蒙古健元鹿业公司;天津汇融,北京金盛食品,北京科力电力;葫芦岛九星集团;山西新鲁班公司,科勒卫浴;施耐德电气公司,世界500强 ABB公司;上广电电机公司;上海电器成套设备研究所.上海大华电器设备公司,紫江集团.浙江兰生服饰公司,黑牡丹江牛仔布,来富驰印刷新材料.三航-亚新太钢管公司,用友软件..新加坡制棉.....
房产:
江苏振龙房产,宁波香格房产
综合贸易类:
中誉集团(汽车,广告,房产),浙江百诚集团(五金,家用电器等),上海爱普国际贸易公司,铂希广告;LG生活健康;美高装饰,美农饲料,凯尼派克工具公司
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听袁老师的课, 没有枯燥的理论,字里行间无不透露中一种睿智,一种思考力,一种行动力,一种内涵和底蕴的淋漓尽致的演绎!--宝纲机电总经理
袁良老师是真正的一位职业培训专家,相比较而言,以往我们听到的更多只能算是"讲课"或者"演讲".--世界500强公司销售经理