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激励与指导

课程编号:NX1997 课程类型:企业内训课 培训天数:3天 授课老师:专家团
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

了解什么是管理者的责任

学会激励的重要性与方法

掌握如何把自己的想法和策略通过下属的行为转变为结果

熟悉提高下属能力的指导技巧

培训对象:

课程简介:

创立一个战无不胜的组织

我们为何在此

我们所处环境给予的压力和机会

全球标准

领导才能

成功源泉

使更多的员工成功

成果的来源

用人之道

方法的改变

激励员工

认识各类影响激励的因素

分析员工的工作态度

了解激励员工的方法

指导的艺术

指导的重要性

指导的挑战

指导的误区

指导的过程

指导的步骤

- 工作的目标和提高指数

标准的重要性

鼓励/行为与判断,分析

指导中“神奇的钥匙”

计划与跟进

演练

讲师介绍:

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

  专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

  实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

  大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

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