以企业的带“总”的人员为主。董事长、总经理、各职能中心总经理或参与企业重大决策的其他人士。谢绝部门经理以下的人员参加。

一、上篇●迷

1、当前的经济形势特点

2、经济学家的解释和招术

3、政府的理解和对策

政府的对策真的能解决问题吗？您的对策是什么？解决的成效？问题在哪里？

二、中篇●解

它将告诉您，行业发展有共同的规律，您只有了解规律，了解您当下所处的位置，知晓行业的未来竞争要害在哪里，您才能清楚您的当下该做什么。

（一）立——只有把握规律者才能把握未来

 行业发展有共性吗？

 为什么有些人永远只能做“生意人”

 持续经营的根本之道是什么

 “快半步”原则何以成为王者之道

（二）知——赢者总是在“恰当的时间做恰当的事“

1、产品力时代早期，制造技术为核心的竞争模式

 此期成功的关键要略

 为什么此期“一分价钱一分货”

 为什么此期的工程技术人员最宝贝

 为什么此期营销部等于销售部

 为什么此期国际大牌总是盘踞在高端

2、产品力时代中期——产品营销为核心的竞争模式

 此期成功的关键要略

 为什么此期材料总是决定价格

 为什么此期盛行“薄利多销”

 为什么此期宣传促销犹如“吸鸦片”

 为什么此期明星代言纯属“烧钱”

 为什么此期服务与物流改进形同促销

3、产品力时代后期——价值链整合为核心的竞争模式

 此期成功的关键要略

 似懂非懂的价值链

 解析您的价值链

 它为什么突然成为行业黑马

 洗牌＆价值链整合

 为什么价值链整合仍然难逃宿命

4、产品力时代终结——品牌制胜时代的来临

 什么是品牌力

 品牌力时代的识别

 不同行业的品牌化进程差异性

 如何判别您现在的位置

 如何识别您的企业是否必须做品牌

5、品牌力时代成功的关键要略

 没有战略地位的品牌运作，只是营销部的促销术

 不可或缺的品牌战略

 品牌大厦的钢筋水泥是商业模式

 营销——支持品牌经营的基石

 不懂管理做品牌——砸牌

 不会平衡的品牌经营——寿命长不了

6、没有能力打造品牌力，您的出路在哪里？

 全球化时代＆代工的宿命

 品牌力时代＆杂牌的宿命

 跟对品牌＆识别品牌命运的先机

 商机把握——永续的生命力

下篇●析

行业发展实景解析。运用上述规律性的认识分析您所熟知的行业，各大企业为什么各领风骚些许年的原因所在，破解其中为什么“风水轮着转”的奥秘。

为什么我们不让他上姜茶项目？——快速消费品行业发展案例实解

为什么我们不让她学习伊泰莲娜——时尚消费品行业发展案例实解

为什么它是大公司、小品牌——型材工业品行业发展案例实解

其他，根据听课者的行业共性选择关联度最近的行业。

市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家。中国第一代跨国企业培养的公关策划人、中国第一代营销公司总经理，中国第一届十大杰出培训师。

　　现为杭州电子科技大学在职教授、硕士生导师，浙江省管理咨询协会副会长。复旦大学、清华大学、浙江大学等总裁研修班特邀教授，电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家，并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。

　　浙江省民建企业委员会副主任， 2002年中国培训师协会评为“首届中国十大杰出培训师”。

　　以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为国内著名企业中国建材南方水泥、天津金鹏塑钢型材、红蜻蜓鞋业、新光饰品、杭萧钢构、宝娜斯袜业、新疆八一钢铁等数十家企业提供营销整体或业务战略咨询，成效显著，受到企业高度评价。美誉度超过知名度。

　　国内咨询式培训的开路先锋。已为包括椰树集团、美的集团、震旦集团、南京红太阳集团、小天鹅、LG蝶妆等百余家业提供专业培训，在北京、上海、昆明、乌鲁木齐、沈阳等许多地区数十次举办公开课，被专业机构出版过《走出分销迷局》等四套VCD教学片，新作《新经济形势下，经销商如何提高经营效能》即将由北大时代光华出版。

　　《商界评论》编委，《营销学苑》、《企业管理》、《商界》与《销售与市场》等大型财经杂志和学术刊物的专栏作家或特邀作者，已发表数十篇专业文章，撰写课题报告数百万字。专著《织网——实效营销整合训练》首创国内案例型财经小说写作模式，反响强烈。而最新力作《活路》则又首创国内第一个以咨询的视角解读订单生意型企业的转型之路，并即将由北大出版社作精品著作出版。

　　业绩被《钱江晚报》、《销售与市场》、《营销学苑》、《浙江省民建会员风采录》、浙江教育台、浙江经济电台等十余家媒体和专刊作专题人物报道。

主讲课程：

热点课程：

　　《转危为机的营销模式创新与执行实战培训》

　　《营销模式，顺势而动》

　　《品牌制胜时代的品牌营销管理》

重点推荐课程：

　　《走出分销迷局——结构分销网络设计指南》

　　《深度分销批判——新形势下的营销渠道创新战略》

　　《经销商如何进行渠道精耕细作》

　　《深度分销与客户管理》

　　《营销创新与企业可持续发展》

　　《营销模式创新从策略到执行》

　　《中小企业营销管理》

　　《如何带好销售团队》