掌握判别策略方向的能力,并了解、评估策略是否与资源 (人、财、物) 相 协调
掌握如何确定企业或下属机构的相对市场竞争力并制定主要改进方向和目标
学习如何通过最有效的方式总体掌控公司各业务部门的运作情况,从而减少 企业在经营活动中的风险
轻松实现跨部门间的有效沟通与交流
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