第一部分、生产方式革命性的突破

◆ 为什么丰田汽车打败美国汽车

◆ 生产方式三个革命里程碑

◆ 三种生产方式的对比

◆ JIT催生精益生产的诞生

◆ 实践以客户为中心制造理念

第二部分: 精益生产价值体系与4大模块

◆ 精益生产价值系统体系图

◆ 精益生产的核心价值

◆ 精益生产的思想基础

◆ 客户价值VS企业价值

◆ 实现精益生产的5个原则　

◆ 流程再造

◆ 缩短生产周期

◆ 零缺陷

◆ 消除浪费　

◆ 精益生产的核心：为企业赢利

第三部分：认识浪费与效率

◆ 企业的三种经营思想

◆ 企业常见的七种浪费

◆ 管理的实质是什么？

◆ 认识企业是如何烧钱

◆ 增值——工作的目标；

◆ 什么是假效率与真效率；

◆ 个别效率与整体效率；

◆ 可动率与运转率；

◆ 动作改善的四个思路与20个原则

◆ 消除浪费的四个步骤

◆ 寻找浪费的4M方法；

◆ QC记事的浪费消除方法；

第四部分: 精益生产10大管理工具

◆ 5S关系图

◆ 目视管理的定义分类及基本要求

◆ 作业标准化

◆ 防差错

◆ 快速换模

◆ 看板管理

◆ U型布局

◆ IE工程

◆ 6西格玛质量控制

◆ 多能工

第五部分：精益生产与5S 管理

◆ 5S 定义、特色及实施

◆ 整理、整顿的含义与推行步骤

◆ 清扫、清洁的含义与推行步骤

◆ 素养的含义与推行步骤

◆ 如何推行5S并将5S落到实处

◆ 5S推行失败的原因分析

◆ 5S实施的重点，难点及解决之道

◆ 5S与其他活动的关系

第六部分：精益生产管理实战能力、工具解析

◆ 作业流程分析与现场改善

◆ 联合作业分析与现场改善

◆ 动素分析与动作经济原则

◆ 精益生产计划

◆ 生产系统布局－－ 精益生产的硬件基础

◆ 物流输送平衡－－ 精益生产的主要对象

◆ U 型工作单元－－ 精益生产的广阔舞台

◆ 标准化作业－－ 精益生产的运行准则

◆ 灵捷工模设备－－ 精益生产的支持保证

◆ 推行直观工厂－－ 精益生产的信息展现

第七部分：生产运营管理问题讨论与交流

著名实战派精益生产专家、国家注册企业培训师、质量体系审核员，国家经贸委长年特聘顾问、国内几百家企业及管理教育培训机构的长期特约顾问。

　　国内第一位提出企业实施5S管理应当按照三个阶段分期实施，（初、中、高三个阶段）；

　　初级阶段的任务和对象是“物”；中级阶段的任务和目标是“人”；高级阶段的对象是价值流和企业文化的人；

　　国内第一位提出企业推行精益生产和抓团队建设必须废除个人计件工资制度，实行团队计件工资，并在企业管理咨询实际操作中取得成功的人。精益生产方式将成为企业提高竞争力的唯一方案的人；他认为在企业中，精益生产要否定一切；

　　 国内第一位提出企业盲目推行精细化管理和规范化管理是危险的。必须先解决企业的发展战略方向，也就是先改变生产方式，在这个前提下才能谈到精细化管理和规范化管理，否则企业就会离“死亡”越走越近。

工作经历：

　　曾担任日资企业高层管理职务多年，有20多年的生产运作管理实践经验，对日、台、欧美企业的生产运营管理模式有深厚的研究；96年始，追随和协助日本精益生产大师片山弘一先生在企业实战10年推行丰田精益生产模式取得突出成果；擅长建立精益生产/丰田方式生产体系；全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。

　　培训与咨询项目辅导领域涉及化工、纺织印染、服装、鞋帽、电子、塑胶、生物制药、材料机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的生产管理制度、质量管理体系、流程再造和优化生产流程、提升生产效率。为客户提供全方位的咨询培训服务，受到客户的高度认同和肯定。

　　作为实战派管理咨询专家，李老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力，并擅长深入企业做中长期的顾问式咨询培训。管理咨询指导中联系实际,为企业切实解决问题,几十年的丰富工作经历和经验为他的课程和咨询辅导垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是李老师的最大特色。

擅长领域：

　　工厂成本合理化及持续改善培训及辅导；

　　品质成本管理、生产管理及管制（精益生产）、仓储及物料管理、IE工业工程及降低成本、提高效率之企业竞争力升级培训与辅导；

　　5S/6S及QCC活动等品质管理领域之培训及辅导；

　　精益制造与拉动生产体系设计和改进（生产线平衡、快速转换）；

　　全面品质经营管理（TQM）系统培训及辅导。

服务客户：

　　中国铝业河南分公司（国企）、中泽集团（民营）、德尔福派克电气集团、中仁服饰集团（民营）、邦德纺织、山东省机械厅、山东凤祥集团（民营）、三九药业集团青岛公司（民营）、阿玛帝鞋业（民营）、恒佳塑业、银进玩具（韩国）、三进电子（韩国独资）、李昌因特皮革（韩国独资）、豪发纺织（日本独资）、开拓青木时装（日本独资）、海洋大学管理学院 、华天车辆(民营)、 山东金沂蒙集团(股份制)、 安丘茂源铸造(民营)、 山东正合木业(股份制) 、迪卡龙（德国独资）、山东泰山玻璃纤维集团（股份制）、胶州环球服装（国企改制）、青岛人民印刷、淄博新力塑编集团、青岛意联机械、天宝化工、海尔电机、蓝天钢构、银香伟业等.