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优秀的班组长

课程编号:NX5895 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:蔡正光
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

掌握生产现场管理的内容与5S管理法。

掌握现代班组长应具备的管理技能。

培训对象:

企业生产管理及相关人员

课程简介:

如何认识管理与管理者

班组长现场管理的主要内容

认识日常管理中的5个基本问题

日常管理的PDCA方法与工作改善

班组长的职业能力提升计划

现场工作6S管理方法的落实

现场质量管理与QCC改善

如何处理与专业设备保养部门的关系

班组长的现场安全管理

工作改善的思路与方法

现场问题分析与解决技巧

班组的时间与计划管理

班组长如何做优秀的下属

班组长如何带人-教练技能技巧

如何培训和教导下属

如何有效地批评下属

如何有效地领导下属

如何进行班组建设

如何提升团队战斗力

讲师介绍:

中山大学博士,复旦大学MBA特聘讲师,曾就职于海尔集团与麦肯锡公司,曾参与过的项目有:创维、TCL、健力宝、美的、格力空调、万和集团主讲课程:

1、民营企业规范化管理

2、企业人力资源系统管理

3、如何创建自已的管理模式

4、学习海尔管理模式

5、经理的管理技术

6. 企业营销系统管理

擅长解决的问题

> 如何掌握企业规范化管理实施方法

> 如何提升企业的核心创新能力

> 如何规范企业内部运作

> 如何建立流程化的执行体系

> 如何打造企业高效组织系统

授课风格:

激情|生动|幽默|严谨|表现力强|震撼

特色描述:

专业,激情

教育背景:

香港大学 DBA

咨询师协会评为最专业的管理咨询师和培训师

在线内训咨询:优秀的班组长

内训咨询:020-39971893     400 600 2138

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