☆了解6S的定义、效用；

　　☆明确6S推行步骤、要领及检查要点；

　　☆明确整理、整顿标准范例；

　　☆明确6S的作用；

　　☆明确干部、员工的责任，并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作。

第一章　何谓6S

　　一、何谓6S

　　二、6S的定义及目的

　　三、6S的效用

　　四、6S的目标

　　第二章　6S推行步骤、要领及检查要点

　　一、推行步骤

　　二、推行要领

　　三、检查要点

　　第三章　整理、整顿标准范例

　　一、整理之“要”与‘不要”分类标准范例

　　二、整理之“定位、定方法”分类标准范例

　　第四章　办公室的6S　

　　一、办公室6S的八大作用

　　二、文件夹标识方法

　　三、其他管理对象

　　第五章　干部、员工的责任

　　一、员工在6S活动中的责任

　　二、干部在6S活动中的责任

中国卓越员工培训第一人

PTT国际讲师资格认证

实战销售、领导力训练师

中国最具潜力的团队潜能激发教练之一

亚洲第一名嘴张锦贵教授大陆金牌主持人

首届“中国总裁珠三角高峰论坛”特邀主持人

第十二届世界顶尖超级模特大赛中国区总决赛诚邀嘉宾

香港肯诺行管理集团董事总经理

香港天成学院特聘讲师

十年的企业管理、团队建设、营销经历及1100场以上的课程演讲经验.并担任数家企业的培训顾问及大型超市的人力资源培训顾问

时任:中国捷谊集团（日化、房产、传媒）华东区域经理、委员会委员、董事总经理

杭州汇捷贸易有限公司总经理

上海三赢数码科技有限公司杭州分公司经理

上海同亚商贸有限公司杭州分公司经理

深圳市一鸣文化传播有限公司销售培训总监、超级讲师

曾亲自接受过世界著名推销大师汤姆﹒霍普金斯的特别指导，年均投入数十万元深入学习成功学、NAC心理学、NLP神经语言学、潜能激发及超脑力训练.并向华人成功学权威陈安之、亚洲第一名嘴张锦贵、亚洲M＆Y富爸爸林伟贤、华人NLP权威胡谢骅、保险培训大师刘锦全、中国式管理大师曾仕强、心灵财富教练李胜杰等成功大师学习他们成功经验。

《总部基地杯》第十二届世界顶尖超级模特大赛中国区总决赛诚邀嘉宾，与52个国家驻华大使及国花在北京人民大会堂共进慈善晚宴,共同分享大师风彩

曾主持过亚洲第一名嘴张锦贵教授《如何做一个好经理》、《领导魅力》；邓小平经济顾问温元凯教授主讲的《中国总裁珠三角高峰论坛》；动力成功学创始人、华人走火大会第一人刘一秒的《中国总裁终极潜能开发训练营》等高端课程.

“成功苦中求，梅花寒中开。”19岁从推销员做起，24岁成为董事总经理，直接管理上千人的团队，在他带领的团队多次获得全集团NO.1，“只要决心成功失败永远不会把你击垮！”是他人生的座右铭。今天他又翻开了人生崭新的一页，乘风破浪迈向人生巅峰.

[曾经服务过的客户]

中国电信公司, 人寿保险公司, 友邦保险公司, 平安保险公司, 老板企业集团, 长泰贸易公司, 香江大酒店, 秋林实业公司, 福容塑胶企业, 创键贸易公司, 深房联房地产, 登捷贸易公司, 迈特贸易公司, 新领域培训机构, 鼎典园艺花艺, 新溢眼镜工厂, 宏浚精密仪器, 爱安得电子公司, 创见实业公司, 卓盈丰纺织集团, 金锐显数码科技, 蓝翔光电科技, 思达仪表集团, 崇业五金企业, 康铖机械设备........

[客户评价]

于老师生动的课程内容对我们员工的发展起到了很大的作用，非常感谢于老师的亲临指导及精彩的演讲！—— 深圳卓盈丰纺织集团 彭律斯（人事主管）

寓教于乐的授课方式及其适合提升我企业员工的凝聚力。感谢于老师的精彩演讲。——— 深圳宏浚精密制品厂 何益昌 （总经理）

于老师的精彩课程激发了我企业员工的学习热情和主动性。　——— 金锐显数码科技公司 吴文卿（行政总监）