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敏捷供应链下的工厂物流管理实务培训

课程编号:NX5680 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:黄雄
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

物流 & 供应链管理

现代物流及供应链的管理理念

物流对公司财务运作的贡献

物流及供应链的分析模型

成本、资产、时间、服务

对企业损益表、资产负债表和现金流量

现代物流管理的的主要职能

物流----“第三利润源泉”

供应链服务及运作模拟诊断

物流运行的控制环节

对比两种物流模式

大型供应链模拟游戏

物流精益化原则

价值流分析及优化

物流运行的控制环节和绩效评价

对比两种物流模式

绘制当前和未来价值流图

大型供应链模拟游戏

讲评

满足顾客——物流&供应链的下游管理

跨企业的需求预测与计划管理

建立供应链合作

分销、运输、交付的管理

2MRP/DRP+JIT→ EXTRANET

从单个企业计划与物流管理,向跨企业的供应链管理转化

物流信息系统

响应需求——供应链的上游管理

供应商合作伙伴关系管理

供应商评审

外部供应物流与内部物流的协调

掌握供应商评估体系和方法

了解采购战略与物流运作控制的分工与协调

案例讨论分析

企业内部物流的管理

准时化供应方式

物流的外包管理

准时化(JUST IN TIME)供应模式

第三方物流开发

案例讨论分析

库存及仓库管理

库存控制的方法与工具

库存点设置

影响库存水平的主要因素

库存计划的基本模式

供应商管理库存(VMI)

仓库技术

仓库现场管理

现代仓库管理的主要内容

ISO9000:2000对仓储物流的要求

掌握供应链库存管理的相关方法

物流技术应用

总结与回顾

物流关键绩效评估体系(KPIs)

库存天数(DIO)、订单完成率

物流政策及时事

讲解、讨论案例分析

讲师介绍:

八十年代后期参加工作,具有十年大中型企业中高层实战管理经验,超过十五年港资台资公司运作实践,并于六年前加入企业内训行业。曾经在大中型港资及台资厂担任总经理助理,财务总监,财务经理,品质经理,,制造部总监助理。目前主要从事企业管理顾问工作和担任专职企业培训师。

熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决问题经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。

90年代末开始,专注深入了解剖析国内企业及市场特点,研究企业文化及员工的心理特性,将国际及香港商业训练精髓,融个人丰富管理实践经验与中国企业及市场的实况相结合, 主张生动而深刻的启发式培训,开发人的思维,深入浅出,形象生动,记忆深刻。课程强调实际,针对现状,能迅速应用到现实管理中,案例大多来自于实践,非常容易理解,以进行规范化管理,主攻各类型企业资源管理和策略运用。曾与台湾奇才、理财专家、精算师—唐方武合作过,开辟主管及经理培训课程。

本人已进修MBA的大部分的课程,深知山外有山,人外有人,鼎力提高个人业务水平!

曾经在《中国物流》、《物流技术与应用》、《机械工业信息与网络》、《中国经营报》、《机电商报》、《国际商报》等专业杂志、媒体上,发表了《制造业库存结构分析技术》、《物流企业的借鉴》、《论库存的惯性及其解决办法》、《物流人才需要掌握的求生技能》、《如何辨正地看待库存周转率与库存成本的关系》、《论计划在物流管理中的核心作用》、》、《运营管理----公司战略腾飞的臂膀》等三十几篇在制造业日常技能管理、库存控制、需求与供应链管理、ERP、MRP应用等领域比较有影响的专业文章。在财务领域,近年主要有<<中小企业财务管理体制的建立与完善》、《新管理因素与财务报表分析》、《企业购并中的财务策略》,《财务管理理论与实务》等论文发表。

一直在研究并坚信一个理念:无论是MRP,MRP-II还是ERP,无论是供应链与物流管理还是生产运营,核心问题只有一个, 那就是: 如何在保证给客户及时交货的前提下,把“库存”降到最低! 我的使命:协助企业发展创造积极表现,实现讲师自身价值! 我的观点:没有效果的培训我一样愤怒! 我的信念:世上无事不可为! 我的人生格言:以责人之心责己,以恕己之心恕人。

成熟课程:

生产管理技能类:

1.卓越的现场推行实务;

2.生产主管职业化训练教程;

3.质量与流程能力的双重提升;

4.车间班组长管理实务培训及管理技能提升;

5.高效的制造业物料与仓储管理及现场物流设计与改善;;

6.精益生产之JIT实务;

7.全面质量管理TQM;

8.车间主任管理实务培训.

综合管理类:

1.企业病症诊断及预防与对策;

2.如何打造高绩效团队;

3.提升中层管理人执行力;

4.赢在中层---如何打造中国企业新中层;

5.问题员工管理;

6.管理系统建立;

授课风格:

授课以实务启发见长,重视行业特点,积累大量实战案例,重视实战效果,擅长互动交流,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。采用工作坊、互动、游戏、音乐和户外体验式等多种形式,让大家在学中练,在练中学。

培训咨询服务过的客户:

中陵电子, 圣立科技, 广州卡特蒙拉服饰, 华帝燃气, 南方李锦记,广州高科, 广东美的空调, 广州美林基业集团, 玉林制药,广西玉柴 曾经参与过的企业文化咨询:中成集团,广东泰恩康药业有限公司,广州市沣尚纺织品贸易有限公司,佛山市安视达电子科技有限公司,安琪国际集团,深圳市林格实业(深圳)有限公司,广州博亚集团

客户评价

活力四射,充满激情,富有带动力;

课程应用性强,有很强的专业水平与深度,系统、有条理、生动活泼、参与性强;

实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题 。

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