了解和掌握FMEA根本精神和用意；了解可靠性工程是在设计规划阶段就能加以控制和改善的通过成功案例分析讲解，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素

品质经理、主管；质量工程师；生产经理、主管；工程经理、主管；工程技术人员等

第一部分 FMEA概述

 FMEA目的、起源、分类与实施原则

 FMEA的基本概念与构成

 FMEA实施基本步骤

第二部分 FMEA在工程、品管中的运用

 先期策划、控制计划PC

 设计意图、设计寿命

 设计评审、设计确认、设计验证

 实验设计、排列图(柏拉图)

 性能、过程、过程改变

 质量功能展开QFD

第三部分 FMEA工作流程图

 FMEA与因果图关系分析

 FMEA工作流程图解析

第四部分 FMEA的分类

 系统FMEA、设计FMEA、过程FMEA

 FMEA不同阶段时间界定

 FMEA不同阶段内容

 FMEA的指标

 FMEA的思考流程

 何时变更FMEA

第五部分 FMEA实施详细步骤

 排列故障

 评定故障

 采取措施

 案例分析

第六部分 如何有效实施FMEA

 找出关键的设计功能

 找出关键的制程参数

 构建活化型FMEA作业机制

 严重度、频度、不易探测度评价准则

 采取后续改进措施的时机

 FMEA跟踪

第七部分 FMEA制作技巧案例

 FMEA各栏目填写要求

 FMEA制作常见问题对策

 各行业FMEA制作案例讨论

 问题解答

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

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