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QCC品管圈实战培训

课程编号:NX5259 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:田开军
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

QCC活动最终目的是提高人的素质,QCC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QCC活动成果的取得,从而实现广大QCC成员的自我价值,激发了广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用

培训对象:

课程简介:

一、QCC的功能与现状

1、QCC与石川博士

2、我国早期的QCC

3、QCC现状

4、QCC展望

二、企业如何开展QCC

1、策划与筹备

2、创造条件,引导趋势

3、五项工作原则

4、建立组织构架

游戏:你离哈佛有多远

5、正确立项

6、开展各种有声有色的活动

7、适时发布成果

8、评价功效与持续推进

9、各种有效的QCC形式

三、确保QCC有效运作的要点

1、高效的会议机制

2、建立数码思维格式的报告

案例:美资企业的《业务通报》

3、选择决定管理,取舍决定利益

4、性价比与质价比的权衡

5、拓展思维空间

四、如何防止QCC失效

1、QCC失效的表现形式

2、哪些企业的QCC会低效或无效

3、企业应该注意的问题

五、QCC与TQM

1、实施TQM的三大要素

2、TQM与拓展QCC范围

3、机制、管理与技术的三大创新

六、QCC与企业文化

1、企业文化的持久魅力

2、用企业文化提升QCC素质

3、生动活泼的QCC会议

游戏:卓越的团队领导人

七、QCC与品管工具

1、新老QC七大手法

2、8D

3、SPC

4、6SIGMA

5、ISO国际标准--过程方法

6、防错

八、日资企业的QCC运作案例

讲师介绍:

国内生产管理权威专家,全国著名培训师。曾担任大型外企日本马自达多年生产经理、生产部长、首席运营官。以实战、实用、实效见长,大量列举事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,切中要领;实务部分以10多年的企业管理和职业顾问经历积累的丰富案例为主,其演绎极具感染力,贴近企业实际,是深受企业喜爱和尊敬的专家。

擅长领域:

  专注于浙江外企、民企生产实务研究,擅长于将管理的智慧、艺术、科学、实务巧妙结合,推动以现场为中心的系统改善,帮助企业培养职业化管理队伍。

主讲课程:

  《卓越生产经理实务》、《生产计划与管制》、《物料管理实务》、《生产成本控制细节》、《现场管理实操细节》、《现场改善如何做》、《品质控制与改进操作细节》、《TPM与工厂现场改善》、《5S管理》、《杰出班组长》和《员工综合素质提升》等。

服务客户:

  华通机电集团、浙江亚太机电、爱优特机电、皇冠电动工具、温州正恒机械;卓力电器集团、温州华科电器、新世电器集团、金华电力开关、古越龙山电子、意博高科电子;格瑞斯(服饰)集团、天翔(服饰)集团、华城制衣、美欣达印染集团;兄弟科技、萨瓦科技、恩希爱(杭州)化工、吉昌化学、上虞卧龙化工、佐力药业股份;浙江龙华汽配、乐清神奇电碳集团;圣奥家具、顾家工艺、华康家具等……

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