建立管理者全新知识结构，培养管理新思维

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义

掌握各项管理实战技巧，全面提升管理能力

培养中层干部的执行能力

掌握有效的沟通及技巧高绩效团队建设技巧

提升管理者的各项自我管理能力及修养水平

成为优秀并具有个性魅力的管理者和领导者

中层管理者基础－经营观与定位

企业经营环境分析

管理者的角色定位

中层管理者应具备的素质

管理能力基础－管理理论与实践应用

管理理论演进与发展

管理能力与领导能力

管理的基本环节

管理核心－计划、组织、领导与控制

管理能力提升－执行力

管理者领导力培养要素

人格影响力修炼

有效授权

领导能力：善用十二种权威

处理与领导关系与做好下属

管理能力提升－沟通、激励、团队

有效沟通：方式与技巧

激励技巧：内在激励与外在激励

团队建设与运作

有效管理工具的运用

广东金融学院工商管理系在职教授、研究员；

中山大学管理学院、岭南学院EMBA课程研修班聘任教授；

华南理工大学工商管理学院研修班课程教授；

中山大学继续教育学院MBA聘任兼职教授；

信息产业部系统集成高级项目经理培训讲师；

澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA学位班中国区聘任教授；

广东省科技讲师团成员；

中国科学学与科技管理研究会全国理事

《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人。多家企业顾问公司高级培训师。

研究方向：

企业综合管理；

企业人力资源管理；

培训课程

企业管理创新与组织变革；（2天课程）

企业管理干部管理能力提升；（2天课程）

企业人力资源开发与管理；（2－4天）

企业员工管理；（1天课程）

企业绩效考核；（1天课程）

企业薪酬体系设计；（1天课程）

培训服务过的部分企业名录

邀广汽集团；粤宏远；中国建设银行广州分行；广东物质集团；广州新太集团；深圳鸿铭电子公司（科尼卡复印机）；珠海天威集团（全国最大的打印机耗材生产商）；广州千荷化妆品公司；中国电信揭阳移动公司；中国电信潮州移动公司；南海佛陶集团；广州合生创展集团有限公司；佛山石湾区政府；黄埔区委、区政府五套班子;深圳宇森木艺公司；潮洲松发陶瓷；顺德康发饲料公司；广州信和房地产公司；广州广百集团；南海张槎纺织专业镇；珠海市金湾区政府等；广州化工集团；广东信息自动化有限公司；广州市白云联佳精细化工厂；深圳雅佳丽化妆品有限公司；中国石油南海石油公司；中国燃气石油公司（深圳）中国集装箱集团；中山华帝集团；广州港集团；广州购书中心集团；广东省农业银行......

工作经历：

丘磐教授系工科学历背景，曾从事制造业企业设计和行业标准化工作，后从事企业科技情报工作；

1988年后专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作10年，发表相关研究报告和论文80余篇；

著作：

《产品创新实务》广东经济出版社2002年3月出版；《有效提升基层经理》光碟 福建音像出版社，2001年12月出版。《突破管理瓶颈》光碟、《管理能力管理技巧提升》光碟各一套，2007年2月出版。

1997年转入大学工商管理系任专任教授。