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企业5S管理与推动

课程编号:NX4991 课程类型:企业内训课 培训天数:2天 授课老师:专家团
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

1.现场与现场管理

◇ 工厂现场常见的不良现象

◇ 不良现象造成的浪费

◇ 什么是现场?什么是现场管理?

◇ 提高现场管理的有效方法 — 「5S」管理

◇ 开展5S活动的目的与作用

◇ 开展5S活动可能会碰到的一些问题及注意事项

2. 5S管理的基础知识

◇ 5S的起源与含义

◇ 5S之间的关系

◇ 创建一个整理得次序井然的公司( SEIRI )

(概念/目的/方法/步骤/注意点)

◇ 建立一个整顿细致公司( SEITON )

(概念/目的/实施要领/技术/步骤/节省动作原则/注意点)

◇ 建立一个有清扫习惯的公司( SEISOU )

(本质的理解/为什么着眼于微缺陷/重视微缺陷的重要性)

◇ 建立一个永远清洁的公司( SETKETSU )

(3S的三个阶段)

◇ 建立一个具有高素养员工队伍的公司( SHITSUKE )

(原意/批评的三个要点/三颗爱心)

◇ 5S推进重点

◇ 5S检查与反省

3. 如何实施5S活动

◇ 如何成立5S活动推进组织及注意点

◇ 怎样拟定推行方针及目标

◇ 怎样制定工作计划及实施方法

◇ 怎样进行宣传造势

◇ 实施的方法

◇ 如何确定活动评比办法

◇ 怎样进行检查/评比/奖惩

◇ 需要借鉴的其它手法

4.目视管理

◇ 关于目视管理

◇ 目视管理的类别

◇ 红牌作战

◇ 看板管理

◇ 识别管理

5.标准化

◇ 关于标准化

◇ 标准化的作用

◇ 标准化的要点

◇ 标准化的执行

◇ 标准化的误区

◇ 标准化的效果

6.目视管理的实战介绍

7. 5S推进的实战计划训练

五. 研修特点与形式                                   

1.不但强调管理方法的先进性,更追求它的实用性与可操作性.

2.追求最佳的研修效果, 采用启发式的讲解、案例的分析、应用的练习、问题点的思考与商讨、真实故事和管理性游戏等多种形式进行研修.

精益生产研修课程一览表Lean Production Curricula

序号No. 精益生产课程LP Curricula 课时Time

1 精益生产导入Lean Production Inducts 2天Days

2 5S基础知识与推动 5S Basic Knowledge and Impetus 2天Days

3 单元制生产 Cell Production 2天Days

4 拉动看板 Pull Kanban 3天Days

5 价值流管理 Value Stream Management

6 TPM Total Productive Maintenance 3天Days

7 快速切换 Single Minute Exchange of Dies 3天Days

8 防错技术Mistake-Proofing 2天Days

9 IE四工具 IE Four Tools 3-4天Days

10 项目选择与改善技术Project choice and Improvement technology 4-6天Days

11 供应链管理Supply Chain Management 1-2天Days

12 全面质量管理TQM 1-2天Days

序号No. 相关课程Correlation Curricula 课时Time

1 现场管理者管理基础Superintendent Elementary knowledge 2天Days

2 品管圈 ( QCC ) Quality Control Circle 1天Days

3 QC 7工具  QC 7 Tools 1天Days

4 统计过程控制Ⅰ(普通)SPC (Ordinary) 2天Days

5 统计过程控制Ⅱ(特殊)SPC (Special) 1天Days

讲师介绍:

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

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