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快速提升基层主管现场管理的能力与管理技巧，通过现场演练的形成使班组长掌握三项现场管理核心技术与方法，帮助班组长学会驾驭团队实现“人、机、料、法、环”五大资源的最优化利用，实现生产效率快速提升。
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快速提升基层主管现场管理的能力与管理技巧，通过现场演练的形成使班组长掌握三项现场管理核心技术与方法，帮助班组长学会驾驭团队实现“人、机、料、法、环”五大资源的最优化利用，实现生产效率快速提升。
快速提升基层主管现场管理的能力与管理技巧，通过现场演练的形成使班组长掌握三项现场管理核心技术与方法，帮助班组长学会驾驭团队实现“人、机、料、法、环”五大资源的最优化利用，实现生产效率快速提升。
张学民：中国最实战的企业管理专家，生产系统成本问题解决专家，“卓越生产盈利模式”创始人，有10余年企业管理实战经历与成功业绩；在上海纽福克斯集团等历任高级主管，上海电极实业有限公司管理顾问， SBS管理学院讲师。1998年步入咨询界，辅导企业500余家，获得企业和学员的一致认同。在业界以严谨、认真、求真、求实著称。
主讲课程：
《金牌班组长训练》
《卓越生产管理盈利模式》
《现场管理－天龙八部》
《理人员角色定位与职业化素养》
《快速缩短生产周期的精益生产方式》
服务客户：
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