一、早期的管理思想 、管理思想的出现

　　1、早期社会的管理思想

　　2、封建主义和中世纪的管理思想

　　3、文艺复兴对管理思想发展的影响

　　二、古典管理理论

　　（一）古典管理理论的历史背景和准备

　　1、资本主义精神和资产阶级革命——思想准备

　　2、英国的工业革命——产业准备

　　3、工厂制度的产生及其对管理提出的客观要求——实践准备

　　4、古典管理思想的形成——理论准备

　　5、科学管理实践的初步尝试

　　6、工业革命后管理思想的延伸

　　7、科学管理理论产生的时代背景

　　8、美国早期的科学管理管理思想

　　（二）科学管理理论的形成和发展

　　1、泰勒对科学管理所作的探索

　　2、科学管理原理

　　3、泰勒同时代人对科学管理理论的贡献

　　4、科学管理理论的传播

　　（三）古典组织理论的形成和发展

　　1、法约尔的组织管理理论

　　2、马克斯•韦伯的行政集权组织理论

　　3、古典管理理论的系统化

　　4、古典管理理论总结

　　三、行为科学理论的产生和发展

　　（一）行为科学理论发展的历史背景和准备

　　1、行为科学诞生的历史背景

　　2、管理思想发展的新方向——行为心理的困惑

　　（二）行为科学的形成和发展

　　1、梅奥与霍桑实验

　　2、行为科学的建立

　　3、个体行为的研究

　　4、群体行为研究

　　5、领导行为的研究

　　6、行为科学理论总结

　　四、现代管理理论流派和思潮

　　（一）现代管理理论的历史背景和准备

　　1、现代管理理论产生的历史背景

　　2、现代管理理论产生条件

　　（二）现代管理理论主要流派和思潮

　　1、管理过程学派

　　2、社会系统学派

　　3、决策理论学派

　　4、系统管理学派

　　5、数量管理科学学派

　　6、权变学派

　　7、经验主义学派

　　8、经理角色学派

　　9、计算机管理学派

　　10、现代管理理论总结

　　五、当代管理思想的新发展

　　（一）当代管理思想的历史背景

　　1、世界经济的结构性变化

　　2、20世纪80年代以后的世界格局的变化

　　（二）当代管理思想的新发展

　　1、托马斯•彼得斯的管理思想

　　2、迈克尔•波特的竞争战略学说

　　3、约翰•科特的领导学说

　　4、彼得•圣吉的学习型组织理论

　　5、戴明与朱兰——质量管理理论双子星座

　　6、企业战略和核心能力学说

　　7、企业文化理论的形成与发展

　　8、企业再造理论的探索与实践

　　9、6σ理论

　　10、当代管理思想总结

　　六、东西方管理思想的互动与融合

　　（一）东西方管理思想的内在精神

　　1、西方管理思想的内在精神

　　2、东方管理思想的渊源

　　3、东方管理思想对管理理论的影响

　　（二）东西方管理思想在日本的实践

　　1、日本文化的特质

　　2、日本企业管理体系的三大支柱

　　3、日本企业的市场战略分析

　　4、日本企业管理的技巧和方法

　　5、日本企业管理遇到的新难题

　　七、管理思想演变的总趋势

　　（一）世界管理发展的新趋势

世界著名管理专家、G管理模式创始人、澳大利亚悉尼科技大学（University of Technology, Sydney）哲学博士。

擅长领域：

　　综合管理 企业战略 人力资源

　　主要研究方向是：西方管理思想史研究；G管理模式（General Management System, GMS）研究；自我管理平台实现系统（Management Optimum System, MOS）研究；理论管理学（Theoretical Management）研究；后现代管理学（Post-Modernization Management）研究；跨国公司全球经营战略研究；经济学与政府管理研究等。

工作经历：

　　曾任：

　　集团公司董事长兼总经理、大型企业厂长、人大代表等职。

　　现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究，其成果已形成近50本专著，分别以“郭咸纲管理思想丛书”、“G管理模式丛书” 、“百事通系列丛书”、“G管理模式12个子模式”等形式由商务印书馆、新华出版社、中国经济出版社、清华大学出版社、经济管理出版社、企业管理出版社、广东经济出版社、澳大利亚国立大学出版社等陆续出版，其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成为众多高等院校管理专业教材。

　　在管理学领域首次提出“多维博弈人性假设”；“四种内在场力形成七种典型管理模式”；“人＋制度＋创新”思想模型；“IOS-X实战操作系统模型”；“G当量”管理水平评价系统；自我管理平台实现系统；“管理最优境界理论”；“理论管理学”等管理学前沿理论。

　　授课/咨询经验：

　　遵循“寻求管理最优境界、成就世界卓越企业”的理念，为100多家企业提供了管理咨询、顾问、培训等服务。清华大学、北京大学、复旦大学，中山大学，澳大利亚国立大学等著名大学的MBA、EMBA总裁班、工商管理博士班的主讲教授和导师，同时亦为宗申集团、香港中旅等30多家企业的首席管理顾问专家，应邀主讲各类公开课，出席各类峰会和重大新闻发布会等。

教育背景：

　　曾获澳大利亚悉尼科技大学（University of Technology, Sydney）哲学博士（Ph. D）。

　　美国圣·里奥大学（Saint Leo University）管理学博士（DBA）。

　　澳大利亚国立大学（The Australian National University）国际管理硕士（MIM）。

　　美国得克萨斯大学（The University of Texas at Arlington）高级工商管理硕士（EMBA）等美国、澳大利亚、中国等著名大学的博士、硕士学位。

　　现正在保加利亚索菲亚大学（Sofia University）做经济学与政府管理（Economics and Government Administration）博士研究学者。

主讲课程：

　　1《G管理模式：用系统化的管理体系构建企业自我管理平台》

　　2《一切面向利润源：商业模式＋利润模式＋运营模式＋文化模式》

　　3《公司治理与组织体系建设》

　　4《未来的管理模式》

　　5《中国企业“走出去”的战略思考与实战步骤》

　　6《战略性人力资源管理》

　　7《企业再造与流程重组》

　　8《营销新模式》

　　9《企业发展阶段与管理模式匹配的实战设计》

　　10《企业超常规运营平台与信息化建设》

　　11《跨国公司全球经营战略》

　　12《世界管理前沿动态与重大管理学命题的重新思考》

　　13《管理的真谛》

　　14《管理是科学还是艺术》

　　15《管理思想演进中的各种变量》

　　16《G管理模式造就中国卓越企业》

　　17《后现代管理学》

　　18《理论与实战的有效结合》

　　19《管理理论发展的方向》

　　20《管理与宗教》

　　21《管理的终极目的》

　　22《中国式管理能走多远》

　　23《管理中的人性问题》

　　24《管理中的利益问题》

　　25《管理行为的合法性问题》

　　26《管理中的领袖问题》

　　27《管理在整个人类知识体系中的地位》

　　28《管理的评判标准》

服务客户：

　　中国石油、中国石化、中国联通、宗申集团、北京市政府、香港中旅、恒昌国际、东鹏陶瓷、金地集团、中隧集团、中石油第二建设公司、广东东鹏陶瓷股份有限公司、三鹿集团、深圳英联国际不动产有限公司、南京－博士企业家联盟、广东拓泰药业有限公司、广州实战教育集团、山东新汶矿业集团、北京合康科技有限公司、昆明呈达玻璃、贵阳卷烟厂、超力集团、合利创展（国际）美容联合集团、广东新润成集团有限公司、恒昌国际产业集团（香港）有限公书司、 昆明呈达玻璃有限公司、广州珠江建筑装饰集团公司、深圳市彩世塔投资发展有限公司、南海市新明珠陶瓷有限公司、 山东厚丰汽车散热器有限公司、 江苏双灯纸业集团、北京人文大学、陆凯科技有限公司、浙江八方电信有限公司、佛山市顺德区欧科电器有限司、潮州华丰集团股份有限公司、广东油气商会、重庆海联学院、中国联通云南省分公司等。

所获荣誉：

　　原创性极强的管理思想体系和高效实战操作系统，显著提高了多家企业和政府等机构的管理水平。被称为实战与理论并重的管理专家，其全球化的开放思维方式和实战性极强的系统化的管理体系，受到了管理学界、企业界、经济界，政府及各界的广泛赞誉。

著作：

　　出版重要著作有：《西方管理思想史》(第一版)（第二版）（第三版）、《西方管理学说史》、《管理天机——千年管理思想探源》、《G管理模式：人+制度+创新》(第一版)（第二版）、《多维博弈人性假设――理论管理学前沿课题研究》、《G当量——关于管理最优境界理论的研究和探索》、《G管理模式——打造管理平台的理论基石》、《G管理模式IOS－X操作系统：给骆驼插上翅膀》、《G管理模式12个子模式》（共12册）等30余部著作。发表有关论文数十篇，有代表性的有：“企业多级动力机制分析”，“跨国公司跨文化管理问题探讨”，“战略管理的新视角――战略弹性”，“儒家管理思想的发展”，“孙子兵法与商战谋略”等。