本课程现场组建团队，对团队特点及其建设方法进行研讨、练习，掌握团队愿景与责任、信任、沟通、用人、激励、组织气氛等团队建设与管理方法。在团队建设的过程中融合管理沟通的原则、方法和技巧。本课程的特色在于采取体验式、互动式、观摩式、演练式教学，课程中贯穿游戏、案例，深入浅出，不仅在快乐学习中获得团队管理与沟通知识与技能，更能有力地促进一个高绩效的团队建设。

一、认识团队

1、团队内涵及类型

2、为什么要组建团队

3、高效团队的7个特征

4、学习型组织与团队

5、团队领导：素质与角色

二、现场组建团队

1、形成团队并完成任务（演练）

2、分析、讨论团队

三、讨论并梳理如何构建高效团队

1、团队愿景与目标如何形成

2、团队规模与效率

3、团队构建与完善

四、认识沟通

1、良好沟通的重要性

2、沟通与管理沟通

3、EQ与沟通

4、企业内部沟通分析（情景教学，引发思考）

五、明沟通之道，成就卓越人际

1、沟通理念：双赢理念

2、沟通原则：3大原则

3、案例与分析

4、故事与思考

5、教练与互动

六、优沟通之术，成就卓越管理

1、六种技巧

2、案例与分析

3、故事与思考

4、教练与互动

七、建沟通之势，成就卓越企业

1、上行、下行与横向沟通

2、企业沟通渠

3、常见沟通障碍及改善

4、案例与分析

5、故事与思考

6、教练与互动

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

　　实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

　　大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。