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中国民营企业员工忠诚度培养方案

课程编号：NX4310 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：王茂

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

学习员工心理学,行为学,对现在“用工难”的问题深入剖析,用感恩文化和实际案例来培养您员工的忠诚度

培训对象：

企业中高层管理者,部门经理,职业经理人及人力资源管理人员

课程简介：

课程三中国民营企业员工忠诚度培养方案

课程对象: 企业中高层管理者,部门经理,职业经理人及人力资源管理人员

课程目标: 学习员工心理学,行为学,对现在“用工难”的问题深入剖析,用感恩文化和实际案例来培养您员工的忠诚度

课程大纲: 第一章中国民营企业用工现状分析及员工忠诚度解析

第二章如何塑造员工职业化心态-忠诚

第三章塑造员工感恩思想

第四章塑造员工团队精神

第五章塑造员工利他精神

第六章建立有效的激励机制

第七章员工忠诚度测评

第八章民营企业员工忠诚度文化的永续发展

讲师介绍：

■中国企业发展能力研究中心主任研究员

■中国认证认可协会(CCAA) 标准研究组专家

■广东省认证认可协会常务理事

■香港工业总会特聘讲师

■福建华侨大学客座教授

■西南师范大学区域经济学硕士研究生

■中国质量学会(CAQ) Six Sigma 黑带大师

■确利达顾问集团中国区营运总监

曾就职于美国通用电器有限公司(GE)、香港雅达电源、川东离合器有限公司等,并具备两年海外工作经验.

现担任确利达顾问集团中国区营运总监及深圳市确利达顾问有限公司总经理.

擅长为企业提供整体管理解决方案和培训辅导方案及相应专题课程。为多家企业执行内部培训及公开班教学,近几年,特别为香港工业总会在香港区进行“中国传统文化对管理的影响”的论坛及公开班,深得香港企业界学员的好评!

王茂先生倡导“成功从敬业开始”，深入剖析影响国人走向成功的管理之路，提出用 “鹰隼精神”武装管理者的头脑,打造“雄鹰团队”,深入解析中国传统文化对企业的影响和人力资源发展管理之路。对企业能力发展及企业战略执行力类培训有独到的建树和造诣.

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