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基层管理干部实战训练

课程编号：NX4268 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：罗忠源

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

 学习基层管理人员的基本现场管理职能

 了解合格的基层管理者应该具备的条件及管理技能

 掌握现代精益工厂5S及现场目视化管理的方法与工具

 如何通过现场精益实施提升效率30%以上

 如何通过系统的品质管理改善品质

 世界500强企业管理实例及现场图片欣赏

培训对象：

课程简介：

第一天：基层管理必备的管理技能（6.5H）（9:00-17:00）

 基层管理在组织结构中的地位和作用

 基层干部现场管理重点

 现场管理中计划管理及控制要点

 如何做一个对计划负责的现场管理者

 计划管理的四大要素

 提高计划达成率30%的方法

 现场全面质量管理

 基层干部的现场人员管理

 基层管理三要点：培训/督导/沟通

 如何做好员工培训

 与一线员工沟通的技巧与方法

 如何通过人性化管理凝聚员工

 现场问题解决方法

 情景研讨：现场问题解决

第二天：基层干部现场效率管理（6.5H）(9:00-17:00)

 现场数据统计与分析技巧

 全员生产效率分析

 工艺安排、布局与效率的关系

 班组建设与效率管理

 提升效率30%的三大方法与步骤

 现场IE改善技巧

 生产线物流规划与效率改善

 现场5S及目视化管理技巧

 如何通过目视化管理提高班组效率

 精益7大浪费识别与消除方法

 实例分享：现场改善实例及改善图片分享

讲师介绍：

罗忠源（JAMES LUO）

知名实战派培训师，机械工程学士、工商管理硕士（MBA），

拥有十多年著名外资企业生产、工程、品质及供应链中高层管理经验。精益制造及制造成本管理专家。

罗老师具有多年的管理顾问及培训经验，为众多企业实施过：精益生产-六西格玛管理培训及精益工厂建立与管理、制造业成本管理、制造业项目管理等专题培训及专案咨询辅导。服务过的企业获得了良好收益。

工作经历：

亚洲最大的精密五金冲压、注塑产品服务提供商AMTEK公司生产及工程经理

著名港资EMS企业NAMTAI GROUP 生产工程经理

世界500强FLEXTRONICS供应商品质、IE工程、运营及精益生产六西格玛高级经理

课程特点：

课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果

辅导案例：

1.在FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善，领导团队为企业节省近500万美元成本

2.主导FLEXTRONICS DG精益价值流（VSM）分析和改善，使其所辅导的工厂生产效率提升约25%

3.2006年3月带领导团队辅导美的电磁炉厂精益生产及制程品质改善项目，短时间内效率提升约20%

4.2006年8月带领团队进驻阿波罗实施精益流程改善项目,揭开阿波罗这家大型民营企业的改革序目，效率4个月内提升50%以上

5. 2007年2月年带领团队为美的日电集团下属的: 美的微波电器事业部; 美的洗碗机事业部; 美的热水器; 美的厨房电器; 美的环境电器事业部(风扇)全面推行精益运营管理; 美的日电集团精益运营指定独家咨询服务商.

曾经服务过的客户

为许多客户主导实施过精益管理改善项目,获得广泛好评代表企业：香港亚伦电器、港泰玩具、台资国威运动器材、麦科特光电、美的集团、阿波罗（中国）有限公司，东风汽车、烽火通讯、立白集团、高飞电子、当纳利印刷、德国BOSCH及台湾蔚盛集团等等……

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