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l 理解是那些要素构成了领导力？
l 权力与领导力会带给团队什么作用？
l 探讨领导力的高低与组织成长的关系
l 判断你的下属需要领导，还是需要一个好教练？
l 什么是领导最重要的心理特质？
l 领导是可以学习的；从哪里开始？
l 怎样在公司里开始训练各层领导干部的领导能力
培训专题分类
l 理解是那些要素构成了领导力？
l 权力与领导力会带给团队什么作用？
l 探讨领导力的高低与组织成长的关系
l 判断你的下属需要领导，还是需要一个好教练？
l 什么是领导最重要的心理特质？
l 领导是可以学习的；从哪里开始？
l 怎样在公司里开始训练各层领导干部的领导能力
l 什么是领导？什么是管理？
l 员工心目中的领导长什么样子？
l 讨论题：你的企业里“可持续发展的优势”是什么？
l 我们的领导出了什么问题？
l 领导者必须具备哪三种技能？你有吗？
l 领导者身上最重要的人格特质是什么？
l 领导者与魅力的塑造
l 员工最期盼的领导者人格特质：敢负责任！！你呢？
l 权力，令人快乐？权力带给管理无数的陷阱！
l 领导者如何建立自己的影响力？
l 个案研讨：“公平“是如何的困难呀？它与团队合作，与沟通，与公司发展有什么关系？
l 思考题：发挥影响力？几个领导的陷阱！
l 领导是可以培养的吗？如果可以，怎样做？
l 领导是可以学习的吗？
l 讨论题：为什么这样对待一名“铁哥儿们“？这是正确的领导吗？
l 领导风格
l 什么是领导者必备的心理素质？
l 温暖的心，冷静的脑
l 你究竟是领导还是教练？
l 个案研讨：你公司里领导层是否曾经被这样的题目挑战过？下一个是谁？
l 公司的成长与领导的培养
l 领导的三种责任：99%的公司只做了三分之一
l 是不是上完了这堂课，回去以后大家就是好领导了？如果仍然不是，您怎么办？
l 个案研讨：我们痛恨鸦片战争带给国家民族耻辱的通，这个痛，到现在仍然在延续着，在领导力的范畴里，究竟是什么原因导致中国走上了这世纪里最悲痛的一步？
慧泉（中国）国际教育集团、余世维专家讲师团核心讲师，台湾著名实战派企业管理专家，天行健顾问核心讲师。
擅长领域：
销售 人力资源 综合管理
工作经历：
慧泉（中国）国际教育集团、余世维专家讲师团核心讲师，台湾著名实战派企业管理专家，培训在线高级讲师，天行健顾问核心讲师。
英商台湾德记洋行业务员、产品经理、事业部门主管，全球第二大乳制品公司法国Sodima 乳业公司销售及行销经理，世界500强美国强生公司中国销售总监。
授课/咨询经验：
对中国民营企业经营管理有很深很透彻的研究，注重在培训过程中的意识层到行为层的转化动作，在讲授课程的同时，经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题。
大量引用世界先进管理教育的精髓“个案研讨”的方式，让学员尝试透过换位思考，进入模拟工作情境 。
教育背景：
英国 Exeter 大学企业管理硕士，台湾辅仁大学企业管理学系毕业。
服务客户：
韩国三星电子有限公司、香港万置房地产有限公司、中国石油、中国联通、中国建设银行、上海通用汽车、光明乳业、朗讯科技、GEMPLUS、SMC中国，鸿雁电器等百余家企业。
著作：
个人专著:《这样管理最有效---轻松解决民营企业60个管理难题》被业界人士评为“现代民营企业最实用的管理著作”。
热线服务：400-600-2138
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