一、管理模式深入研究

1、什么是管理模式？

2、企业为什么需要管理模式？

3、什么是G管理模式？

4、G管理模式的理论基础：多维博弈人性假设

5、G管理模式的实现形式

二、G管理模式IOS-X操作模型

1、理念系统（Idea system）：

两大意识

八大法则

四项原则

2、运营系统（Operation system）：

股权资源优化结构

五大基础平台

四权分立型治理结构

四项优先原则

18381组织系统

企业管理完善与升级系统

九大标准化运行系统

PRE-PASS管理循环表

五大基础管理

3、策略系统（Stratagem system）：

九大管理方略

“贡献”的界定方法

经营发挥长板，管理发现短板

调整资深员工要过三关

4、场变创新系统（field-change system）——X企业管理模式

从10个方面重新定义企业

建立管理模式的六个要素

企业发展7个阶段及陷阱分析

八项管理标准

三、G管理模式实战举例

《G管理模式实战全书》

《××公司九不超管理法则》

《一团二院三会四网五步六法管理模式》

《××集团典章》

《××集团管理宪章》

《G管理模式七大工程》

《××公司六个变工程》

《G管理模式四化工程》

世界著名管理专家、G管理模式创始人、澳大利亚悉尼科技大学（University of Technology, Sydney）哲学博士。

擅长领域：

　　综合管理 企业战略 人力资源

　　主要研究方向是：西方管理思想史研究；G管理模式（General Management System, GMS）研究；自我管理平台实现系统（Management Optimum System, MOS）研究；理论管理学（Theoretical Management）研究；后现代管理学（Post-Modernization Management）研究；跨国公司全球经营战略研究；经济学与政府管理研究等。

工作经历：

　　曾任：

　　集团公司董事长兼总经理、大型企业厂长、人大代表等职。

　　现正致力于管理思想和管理模式的理论探索和可操作性研究，其成果已形成近50本专著，分别以“郭咸纲管理思想丛书”、“G管理模式丛书” 、“百事通系列丛书”、“G管理模式12个子模式”等形式由商务印书馆、新华出版社、中国经济出版社、清华大学出版社、经济管理出版社、企业管理出版社、广东经济出版社、澳大利亚国立大学出版社等陆续出版，其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成为众多高等院校管理专业教材。

　　在管理学领域首次提出“多维博弈人性假设”；“四种内在场力形成七种典型管理模式”；“人＋制度＋创新”思想模型；“IOS-X实战操作系统模型”；“G当量”管理水平评价系统；自我管理平台实现系统；“管理最优境界理论”；“理论管理学”等管理学前沿理论。

　　授课/咨询经验：

　　遵循“寻求管理最优境界、成就世界卓越企业”的理念，为100多家企业提供了管理咨询、顾问、培训等服务。清华大学、北京大学、复旦大学，中山大学，澳大利亚国立大学等著名大学的MBA、EMBA总裁班、工商管理博士班的主讲教授和导师，同时亦为宗申集团、香港中旅等30多家企业的首席管理顾问专家，应邀主讲各类公开课，出席各类峰会和重大新闻发布会等。

教育背景：

　　曾获澳大利亚悉尼科技大学（University of Technology, Sydney）哲学博士（Ph. D）。

　　美国圣·里奥大学（Saint Leo University）管理学博士（DBA）。

　　澳大利亚国立大学（The Australian National University）国际管理硕士（MIM）。

　　美国得克萨斯大学（The University of Texas at Arlington）高级工商管理硕士（EMBA）等美国、澳大利亚、中国等著名大学的博士、硕士学位。

　　现正在保加利亚索菲亚大学（Sofia University）做经济学与政府管理（Economics and Government Administration）博士研究学者。

主讲课程：

　　1《G管理模式：用系统化的管理体系构建企业自我管理平台》

　　2《一切面向利润源：商业模式＋利润模式＋运营模式＋文化模式》

　　3《公司治理与组织体系建设》

　　4《未来的管理模式》

　　5《中国企业“走出去”的战略思考与实战步骤》

　　6《战略性人力资源管理》

　　7《企业再造与流程重组》

　　8《营销新模式》

　　9《企业发展阶段与管理模式匹配的实战设计》

　　10《企业超常规运营平台与信息化建设》

　　11《跨国公司全球经营战略》

　　12《世界管理前沿动态与重大管理学命题的重新思考》

　　13《管理的真谛》

　　14《管理是科学还是艺术》

　　15《管理思想演进中的各种变量》

　　16《G管理模式造就中国卓越企业》

　　17《后现代管理学》

　　18《理论与实战的有效结合》

　　19《管理理论发展的方向》

　　20《管理与宗教》

　　21《管理的终极目的》

　　22《中国式管理能走多远》

　　23《管理中的人性问题》

　　24《管理中的利益问题》

　　25《管理行为的合法性问题》

　　26《管理中的领袖问题》

　　27《管理在整个人类知识体系中的地位》

　　28《管理的评判标准》

服务客户：

　　中国石油、中国石化、中国联通、宗申集团、北京市政府、香港中旅、恒昌国际、东鹏陶瓷、金地集团、中隧集团、中石油第二建设公司、广东东鹏陶瓷股份有限公司、三鹿集团、深圳英联国际不动产有限公司、南京－博士企业家联盟、广东拓泰药业有限公司、广州实战教育集团、山东新汶矿业集团、北京合康科技有限公司、昆明呈达玻璃、贵阳卷烟厂、超力集团、合利创展（国际）美容联合集团、广东新润成集团有限公司、恒昌国际产业集团（香港）有限公书司、 昆明呈达玻璃有限公司、广州珠江建筑装饰集团公司、深圳市彩世塔投资发展有限公司、南海市新明珠陶瓷有限公司、 山东厚丰汽车散热器有限公司、 江苏双灯纸业集团、北京人文大学、陆凯科技有限公司、浙江八方电信有限公司、佛山市顺德区欧科电器有限司、潮州华丰集团股份有限公司、广东油气商会、重庆海联学院、中国联通云南省分公司等。

所获荣誉：

　　原创性极强的管理思想体系和高效实战操作系统，显著提高了多家企业和政府等机构的管理水平。被称为实战与理论并重的管理专家，其全球化的开放思维方式和实战性极强的系统化的管理体系，受到了管理学界、企业界、经济界，政府及各界的广泛赞誉。

著作：

　　出版重要著作有：《西方管理思想史》(第一版)（第二版）（第三版）、《西方管理学说史》、《管理天机——千年管理思想探源》、《G管理模式：人+制度+创新》(第一版)（第二版）、《多维博弈人性假设――理论管理学前沿课题研究》、《G当量——关于管理最优境界理论的研究和探索》、《G管理模式——打造管理平台的理论基石》、《G管理模式IOS－X操作系统：给骆驼插上翅膀》、《G管理模式12个子模式》（共12册）等30余部著作。发表有关论文数十篇，有代表性的有：“企业多级动力机制分析”，“跨国公司跨文化管理问题探讨”，“战略管理的新视角――战略弹性”，“儒家管理思想的发展”，“孙子兵法与商战谋略”等。