企业总经理、副总经理、部门经理、主管、人力资源工作者

第一讲： 什么是职业化（上）

　　1.什么是职业化

　　2.新时代对职业人的界定

　　3.企业家眼中的职业化

　　4.职业人的成功之路

　　5.职业人要以让客户满意为自己的终生使命

　　第二讲： 什么是职业化(下)

　　1.职业化与个人成长是否能达成统一

　　2.个体眼中的成功阶梯

　　3.职业人的特点

　　4.个人和职业的发展是密不可分的

　　5.职业人的一个中心 三个基本点

　　6.职业化的烦恼

　　第三讲：职业化观念（思维）管理：

　　你为什么而工作？

　　1、别做职场“植物人”

　　2、如何确立工作使命

　　3、如何确立工作远景

　　4、如何确立工作价值观

　　第四讲：职业化态度（情绪）管理：

　　你为谁而工作？

　　1、态度比技能更重要

　　2、职业化态度

　　3、创业心态VS就业心态

　　4、积极心态VS消极心态

　　5、游戏心态

　　第五讲：职业化行为（结果）管理：

　　你应该怎么做？

　　1、如何应对环境

　　2、如何融入团队

　　3、如何激发欲望

　　4、如何持续成长

娄萌老师：经济学硕士，专业培训导师、香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师，新昇顾问公司高级讲师，实战型人力资源专家，娄老师曾在中TLC集团、权智集团、家家乐集团担任人力资源总监、副总裁等职位，亲自主持实施企业内部的人力资源管理体系建设。对企业的组织架构设计、工作分析、目标管理、绩效考核、薪酬体系构建、企业文化建设等人力资源管理系统，具有丰富的培训及咨询辅导经验。

擅长领域：

　　人力资源管理

服务客户：

　　培训咨询的客户有TCL电器、美的电器、伟易达集团、松下电器、山田特殊技术、广东亿源机电、万家乐燃具、、广东工商银行、家家乐电器等，其培训风格注重与企业现状结合，实用性、操作性强，深受企业及学员的好评。