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企业内部有效沟通

课程编号:NX3505 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:黎永标
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

课程简介:

一.有效沟通的四大步骤:

1.引发注意

2.深入了解沟通内容

3.讲清楚,让其接受

4.结果提前,让听者马上行动

二.有效倾听的要素:

1.分析沟通中的四种回应方式

2.掌握完整的信息的重点

3.影响倾听的三大要素

三.沟通技巧的应用中的十大绝招:

1. 暗渡陈仓---会前提前沟通

2. 投石问路---能看懂天气预报

3. 瞒天过海---米开朗奇罗

4. 老马识途---确认签字

5. 以退为进--晚上外出或加班

6. 笑里藏刀-人家发怒,要冷静

7. 滴水不漏—请客不能越位

8. 指桑骂槐—批评别人骂自己

9. 猛借东风--有人生病送礼

10.仙人指路—办公主任的困惑

四.沟通的总结

一切由我开始改变,就能改变整个世界.

讲师介绍:

黎永标老师工作10多年,是浙江最年轻的实力派培训师之一,有丰富的理论知识和实际工作经验。23课堂名师内训团高级讲师,曾任企业生产副总、采购总监、质量工程师、管理者代表、总经理助理等高级职务。

主讲课程:

  《赢在执行力》《工作责任心》《有效沟通与协调》《企业实战质量管理》《管理必备的八种心态》

工作经历:

  培训经验已经有5年,他讲课培训注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。专职从事培训工作,现任:

  新思维教育培训中心金牌讲师

  新启发企业管理咨询服务中心首席讲师

  神彩印刷总经理顾问

服务客户:

  中国精工集团、中国蓝海洋、浙江京新制药、山东越宫钢结构、浙江上百贸易集团、浙江多丽斯集团、浙江天圣控股、浙江国邦制药、金海三喜集团、中国石油绍兴公司、浙江广立钢结构、浙江恒美集团、浙江华海集团......等300多家企业

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