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核心管理技能与领导力中高层

课程编号：NX3491 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：李泽尧

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

培训对象：

课程简介：

第一模块尖刀理论

第二模块有效管理技能——执行力强化

第1单元执行力的刀尖——目标与绩效管理

第2单元有效目标分解——落实目标的技术

第3单元主导是管理的本义——跟踪目标的技术

第4单元制度管理——达成目标的系统方法

第三模块实战领导艺术——领导力提升

第1单元愿景管理——调动人心的技术

第2单元强势管理——营造服从氛围

第3单元　危机意识管理——激发自动自发

第4单元群体智慧挖掘技术——产生团队奇迹

第四模块问题讨论及疑难解析——实战辅导

讲师介绍：

美国威斯康辛国际大学MBA,实战派企业管理专家，北京时代光华特邀高级培训导师。

擅长领域：

　　人力资源职业素养

　　现代企业管理技能、跟单员工作技能与策略、意识心理学、营销团队的组建与强化训练，人力资源管理等。

工作经历：

　　实战派企业管理专家，中国管理科学研究院研究员、中国人民大学客座研究员、中山大学教授经理研究会特约顾问、中国人民大学特聘教授、中山大学特聘教授，多年授课经验，十多年企业成功管理经验。

　　曾长期担任国外跨国公司高级经理人，曾任大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。

教育背景：

　　美国威斯康辛国际大学MBA，曾在国外受训“现代企业管理模式”一年。

服务客户：

　　南方电网广电集团、中国移动东莞公司、上汽大众、中国汽车工业协会、上海宝钢南方公司（广州）、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、北京时代光华、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、东莞先锋高科（日资）、广州亨奴服装、中山大学教授经理研究会、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、广州市越秀区政府、莱茵学院、佛山阳光培训机构等。

著作：

　　集合多年的管理经验及体会心得编著了《跨国公司员工八个工作习惯》、《现代企业管理》、《有效管理十八种技能》、《跟单员工作手册》、《意识心理学》等许多专著。

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