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1、如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题？
2、如何运用有效手段展现领导人魅力形象？
3、如何用领导人魅力统领企业基业常青？
4、如何复制卓越领导者的成功谋略？
培训专题分类
1、如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题？
2、如何运用有效手段展现领导人魅力形象？
3、如何用领导人魅力统领企业基业常青？
4、如何复制卓越领导者的成功谋略？
1、领导艺术的核心（建立企业信任链）
2、领导魅力的五种展现
3、管理和领导（“霸道”与“王者之道”）
4、领导中层的六个误区与七个策略
5、卓越领导魅力的十个秘诀
6、“大人物”的“戏法”
7、推行执行力的六个策略
8、建立执行文化的七个步骤
9、领导人高效决策的思维
卓越领导网首席顾问
北京“前沿讲座”客座教授
领导力“五段位训练体系”创立者
中国最早的领导力、执行力训练导师
北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授
全球最大慈善组织－国际狮子会在中国大陆的创会会员之一
“2005中国风云晋商高峰论坛”与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生共同担任主讲嘉宾，曾受到朱鎔基总理、钱其琛副总理等国家领导人亲切接见。
主讲课程：
《卓越领导魅力》
《卓越领导效能》
《高效职业生产力》
《压力归零管理》
《企业内部培训师培训》
服务客户：
沃尔玛（美国）、ABB、可口可乐、约克空调、中国一汽、北大方正、中兴通讯、太平洋保险集团、交通银行、商业银行、招商银行、光大银行、民生银行、浦发银行、中国联通、中国石油、青岛海信、东北电力、新华人寿、河北兴泰电厂、联合汽车电子、西旅股份、西部机场集团、中国电子科技集团第58研究所、华北机械股份、太行机械、宏基建设集团、华山机电、航空618研究所、航天067基地、航空四站、西北化工研究院、汉中钢铁、西安杨森、海南制药、上海天地源股份、西安高科集团、西安浐灞河管委会、广东中山医院、庆华集团、东糖集团、平果铝业集团、广西玉林药业、深圳博士集团、长沙国际集团、河南兴亚集团、神火集团、安徽大名实业、安徽新长江、合肥利华、沈阳双星、中星测控、新视窗广告、南京苏友、江苏新城房产、陕汽集团、曲江文化产业投资集团、利君制药、碑林药业、步长制药、西光集团、西安印钞厂、交大思源、金山电器、艾派信息、钟楼饭店、建国饭店、海星集团、陕西邮政技术局、皓天生物……等。
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