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企业规范化管理解决之道

课程编号:NX3135 课程类型:企业内训课 培训天数:1天 授课老师:李光久
培训预算:按照方案进行定价
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课程收益/背景:

培训对象:

总经理、人力资源部经理等

课程简介:

1.建立现代企业规范化管理体系

2.现代企业规范化管理体系模块简介

3.组织结构与职位设计

4.工作分析

5.目标管理

6.绩效管理

7.薪酬管理

8.流程再造

9.规范化的企业规章制度

讲师介绍:

国家级咨询师、高级经济师,高级咨询顾问、大学本科学历

李先生六十年代毕业于吉林大学数学系,具有三十余年的企业管理工作经验,有着国企 、私企、台资等各种不同企业的工作经历,综合能力较强,能对企业进行全面管理咨询。擅长大、中、小型企业生产管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、物资管理、股份制管理、可行性研究、企业文化、战略管理等咨询工作。有较强的文字组织能力,严密的逻辑思维。具备道德上、技能上、知识上、组织能力上的优势,能从宏观上对企业进行调控,从微观上进行管理,并善于分析和解决问题。

工作经历:

从1972年开始从事企业管理工作。先后担任生产处生产计划调度组长,教育中心教务科副科长,现代化管理办公室主任,企业管理处处长,沈阳市机械工业管理局企业管理处处长,科林集团总经理,沈阳某管理咨询公司总经理,沈阳东财管理研究院院长,浙江天台昌明化学制品有限公司副总经理(管理),宁波某台资集团企业常务副总经理。

社团职务:

中国机械工业企业管理协会理事

中国机械工业企业管理现代化成果评审委员会委员

辽宁省企业管理协会执行理事

辽宁省咨询研究会执行理事

辽宁省企业管理现代化成果评审委员会委员

辽宁省机械管理工程协会执行理事兼副秘书长

沈阳市企业管理协会执行理事兼副秘书长

沈阳市企业管理现代化研究会副会长

沈阳市机械工业管理协会副会长兼秘书长

沈阳市企业管理现代化成果评审委员会主任

沈阳市工业工程学会执行理事兼学术委员会主任

东北大学客座教授、MBA硕士学位答辩委员会委员

辽宁省、沈阳市经济系列职称评定委员会委员

荣誉及著作:

从1984年起先后荣获辽宁省企业管理现代化成果一等奖12项,沈阳市企业管理现代化成果一等奖25项,荣获辽宁省优秀企业管理工作者称号,荣获中国优秀咨询工作者称号,先后咨询各类企业几十家,著书有:《企业管理现代化》、《公司结构及法人治理》、《企业管理整体优化》、《企业经济效益评价》、《工业电视》、《生产作业计划与生产作业控制》、《实用工业工程》,在《中国机械企业管理》、《改革与实践》、《辽宁企业管理》等杂志上发表论文几十篇。

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