企业员工，企业管理层，企业领导

第一部分：情商的涵义

一、情商的内容

1、自我认知的能力

2、控制自我情绪的能力

3、自我激励的能力

4、识别他人情绪的能力

5、人际交往的能力

二、情商的价值

1、成功80%的决定因素来源于情商

2、超越智商

3、卓越从情商开始

第二部分：自信人生

一、自信的注解

1、自信的特点

2、自卑从何日来

3、自信是成功的基石

二、怀有自信的心态

1、自信就是有激情的做事

2、勇于负责任的人是自信的

3、不做社交的“含羞草”

4、拿出勇气行动起来

三、构筑自信的方法

1、不要妄自菲薄

2、经营你的优势

3、皮格马利翁效应

4、积极的自我暗示

5、不让坏情绪影响你的自信

6、自我肯定

第三部分：团队情商

一、 生存必需的团队情商

1、 单位不要罗宾汉

2、 合作才能共赢

二、 智慧情商带来高效团队

1、 用幽默化解冲突

2、 冷静处理对自己不利的谣言

3、 机智平息事端

4、 失言之后巧解围

三、 做一个受同事喜爱的人

1、 欣赏并认可你的同事

2、 信任架起沟通的桥梁

3、 尊重他人

4、 不搞小团体

5、 弯曲是一种境界

6、 不做传话筒

7、 真心关心你的同事

8、 融入你的团队

第四部分：从容应对工作压力

1、 寻找真正的自我

2、 实现生活中的平衡

3、 生活平衡的七大基础

4、 选择就意味着放弃

5、 掌握生活的重心

6、 是加速还是减速？

7、 有效地规划生活

8、 寻找生活节拍

第五部分：建立影响力的十大步骤

1、 非评判性的态度：发挥出其他人罪出色的一面

2、 洞察力：帮助他人了解他们自己

3、 真诚：培养真正的诚实

4、 表现：担负起个人的责任

5、 中肯：支持真相

6、 表达性：建立顺畅的沟通

7、 支持力：培养忠诚和一种风险感

8、 勇敢：较早解决冲突

9、 热情：为有效的领导提供一种模式

10、自信：鼓励他人冒更大的风险，并获得更大成就

第六部分：情商缔造领导力

1、 建设良好的团队

2、 良好的计划和决策

3、 激励他人

4、 交流目标

5、 推动变革

6、 培养良好的人际关系

第七部分：情商缔造魅力

一、魅力四要素

1、和蔼友善

2、息息相关

3、设身处地

4、真实自我

二、情商提升魅力指数

1、克制不友善

2、友善思维

3、传播友善

4、想知道他人感受

5、体验他人感受

6、回应他人感受

7、修真有招

8、对自己真实

9、对他人真实

10、分享你的真实

王坤，北京大学、清华大学总裁研修班主讲教授，北京大学高层经理培训中心主任，北京大学硕士毕业，国内著名情商领导力实战专家，领导力和执行力突破、职业化提升、人力资源管理专家。

中国商务策划师联盟（CBSA）专家委员会委员、高级学术顾问；

北大资源学院学术委员会委员；

中小企业协会高级顾问，多家大型企业集团运营和人力资源咨询顾问。

《中国商界》等著名财经媒体专栏作家。坤，北京大学、清华大学总裁研修班主讲教授，北京大学高层经理培训中心主任，北京大学硕士毕业，国内著名情商领导力实战专家，领导力和执行力突破、职业化提升、人力资源管理专家。

中国商务策划师联盟（CBSA）专家委员会委员、高级学术顾问；

北大资源学院学术委员会委员；

中小企业协会高级顾问，多家大型企业集团运营和人力资源咨询顾问。

《中国商界》等著名财经媒体专栏作家。

擅长领域：

执行力、领导力、人力资源管理、企业管控 中高层管理等

教育背景：

　　北京大学硕士

工作经历：

　

王王老师长期致力于中国企业管控、执行力突破、打造高效团队和职业化研究和实践，为中国企业的快速发展做出了巨大的贡献。他一直在中国化管理思想论坛、中国化营销管理论坛担任主讲嘉宾，从执行力、职业化的角度来谈中国企业的发展之道，受到了广泛而热烈的欢迎。

王老师主持了多家大型集团公司的执行力打造和人力资源全面提升咨询项目，拥有一线的实践管理经验和丰富的顾问经历。他还数次受到中央电视台、山东电视台等主流媒体的专访，反响巨大。

王老师作为清华大学、北京大学总裁班的主讲老师，受到了企业家学员的高度称赞。他的课堂气氛令人振奋，授课内容实用性和理论性紧密结合，知识结构科学严谨而又简洁明了。王老师始终以国际上最新的管理理念为主线，结合丰富的企业案例和自身的管理经验，为学员带来切实、高附加值的学习收益。

王坤老师的主讲课题主要包含：

u 赢在执行力

u 有效管理与卓越领导

u 团队突破

u 职业化引擎

企业管控