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培训专题分类
需要加强财务认识的公司经理、部门主管人员；
负责制定预算的高、中层经理人员；
处于创业阶段的中小企业家；
尤其市场部、营销部及后勤服务部管理人员。
了解财务技能精要,筹措资金，投资回收分析；
各部门经理与财务人员如何在统一的平台上有效沟通；
了解企业“钱途”，管理现金流；
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；
建立起清晰的成本控制意识；
如何准确计算并有效控制成本；
强化现金流意识，提高资金运作效率 ；
企业利润的产生过程；
从财务的视角出发应对竞争与挑战，合理平衡企业盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力。
应收款控制与市场销售的权衡；
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法；
资产的流动性和盈利性分析
改进经营流程，分析流程改进对财务指标的影响
了解总资产回报率、股东权益回报率
提高财务分析能力和财务安全意识。
◎第二代企业管理沙盘模拟培训课程主创人 ◎ 6x6沙盘模拟专业教育机构高级讲师 ◎国际职业训练协会授权讲师 ◎中国体验培训联盟常务理事 ◎英乔曼管理咨询有限公司特聘HR讲师 ◎清华大学继续教育学院首席沙盘课程讲师 ◎ 北京财智咨询公司财务咨询师 ◎北京ＹＢＣ创业基金会创业指导教练 ◎致胜总裁训练营沙盘模拟课程讲师
教育背景：
人资管理学士 北大光华ＭＢＡ
主讲课程：
企业经营管理系列沙盘模拟培训课程： “运筹帷幄—全面管理沙盘实战模拟培训课程”； “步步为赢—区域营销沙盘实战模拟培训课程”； “众志成城—卓越团队与人财管理沙盘模拟培训课程”； “点石成金—财智管理沙盘实战模拟培训课程”； “渔夫和金鱼—冠军销售技术沙盘模拟训练课程”
授课经历及客户评价：
海信研发中心，上海泰科电子、清华继续教育学院总裁班、中央财大CFO研修班、对外经济贸易大学EMBA班、海尔商学院、英派斯、众地集团、中联理货、青岛啤酒、暖倍儿服饰、大中电器、太平人寿、祥宇海运、中化实业、中联理货、中检集团、友中投资咨询、均瑶集团、TCL、燕山石化、和平铝业、长安集团等
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