有效跨部门沟通-企业内训-中培网企业培训官网

您的位置：首页 > 企业内训 > 综合管理 > 有效跨部门沟通

有效跨部门沟通

课程编号：NX2783 课程类型：企业内训课培训天数：1天授课老师：专家团

培训预算：按照方案进行定价

用手机看：

在线咨询 word版下载电话咨询

020-39971893 400 600 2138

收藏课程

课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

1 提升部门领导的团队协作意识。

2 改善企业人际关系之间的沟通状态。

3 提高部门领导整合差异、缓解压力、处理冲突的技巧。

培训对象：

一切工作需要的对象

课程简介：

一团队建设中的问题

1 重视团队成员的差异。

取长补短，达成认同。差异是推动组织前进的动力。

2 团队成员的心态定位

3 正确面对部下的埋怨。

4 团队成员的互相激励

5 团队成员之间的互相信任

6 团队成员之间的互相协作

二人际沟通和压力管理

1．双向度沟通

2．默契式沟通

3. 沟通行为语言趣说

4．把握人际沟通的压力

冲突的基本类型(目标冲突、情绪冲突、认知冲突、程序冲突)

冲突的形式表现纵向冲突（横向冲突、职能冲突、多元冲突）

讲师介绍：

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清华大学、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

　　专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

　　实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

　　大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

在线内训咨询：有效跨部门沟通

上一篇:职业经理人的七个好习惯下一篇:提高员工忠诚度的钥匙——感悟感恩忠诚主…