引子：六点自由度、规则的意义

一、诚信的立体解剖

1、诚信：从传统走向现代

2、中国传统“诚信”是一种人格信任而非制度信任　

3、传统诚信是“熟人网络”的游戏规则

4、为何“诚信为本”传统的中国商业严重的诚信缺失？

5、现代企业利润获取的来源和强弱，依赖于制度化的市场信用体系

二、诚信：立身之本与强企之要

1、当今中国最稀缺的资源—诚信

当一个人失去诚信的时候，任何的控制都会失效，这也是企业管理最大的风险所在。

案例分析：

各行业的诚信危机

危机的根源——商业伦理，核心是人的问题

2、缺乏诚信，是企业的灾难

 是失信的成本太低，还是守信的代价太高

 失信“愚弄”的不仅仅是大众，守信首先“拯救”的却是自己

 是追求失信后短暂的生存，还是坚持守信后长久的发展

案例分析：中国直销需要诚实和谐—“珍奥门”事件

3、个人私德与企业公益

 人际交往的诚信不等于经营往来的诚信

 今天的诚信不等于明天的诚信

4、用诚信改造价值链

诚信—企业竞争利器

案例分析：诚信让企业渡过危机

游戏

三、如何恪守诚信

1、诚信并不容易

 诚信需要实力

 诚信需要自信

 诚信需要谋略

 诚信需要坚持

2、我们现在是否做到？诚实面对你自己

大型体验游戏：红黑局

四、职业道德：个人与组织互动双赢的基石

1、职业道德内涵研讨

2、优秀企业认同的职业道德准则

3、影响职业道德水准的因素

4、诚信、感恩、爱岗、敬业、责任、协作、创新、执行、礼仪、守法十力融合铸就职业道德修养

综合管理 超效能管理系列 职业化素质提升 超级经销商经营管理之道 营销与运营管理专家，咨询顾问、中国培训资源网高级讲师、中国总裁培训网高级讲师。多家企业顾问和企业教练。超效能管理研究中心首席导师，提倡训练模式提升员工职业化素质及管理者管理技能。

曾服务于年营业额过十亿元的某集团总部逾十年，历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理；某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监；国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监。

接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、美国领导力研究中心CLS情境领导®授权认证训练，熟悉大型企业集团管理架构和运营模式，十余年的管理与营销工作经验，对医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解，对销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。

王老师理论功底扎实，实践经验丰富，课程实战性强、语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的系统性和实操性，观点新颖，论述精辟，独特的春秋笔法、微言大义、睿智风趣的风格倍受参训学员的好评。

服务过的部分客户有：中国石油、AFF（中国）、统一食品、平安保险、武汉燃气动力、海南椰岛集团、群光广场、天安担保、黄鹤楼酒业、纽宾凯国际酒店、美联地产、雅庭装饰集团、武汉安路达商贸、隆泰连锁、烽火科技、红金龙印务、武汉通裕经贸、秀天连锁、广东华大物流、广东粮油、杭州中远集团、杭州金鹰皮塑、杭州百货批发、浙江辐射技术应用中心、深圳熙美达印务、广州丰采集团、武汉聪晓物流、武汉亚华、浙江小家伙食品、盛世康和、武汉信息管网、华天大酒店、安利（中国）、贝克药业、江苏恒瑞医药……

核心课程：

《卓越本源——超效能领导力》

《管理基石——超效能管理七技》

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王老师有着多年企业管理和运营实战经验，和一般擅长讲模板课程的老师不同，可以根据企业需求定制课程，真正做到针对性和个性化教学，为企业提高管理效能是王老师一贯的追求。

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