老板、人力资源总监、经理
课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
老板、人力资源总监、经理
企业背景
本课程旨在为学员提供一个系统性的人力领域应用平台,帮助HR理解并运用AI/DeepSeek的核心功能、应用场景和操作技巧。
通过结合理论讲解、实操练习和案例分析,学员将能够快速掌握如何利用DeepSeek在实际工作应用场景中实现创新和突破。
课程收益
1.掌握AI/DeepSeek在招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关怀等人力场景的核心应用
2.获得AI/Deepseek等10种以上工具的实操技能
3.输出符合企业人力场景的AI-HR实施路径图
4.降低HR事务性工作的耗时,提升工作效率与创新能力、解决实际问题能力
5.课程输出:每位学员的AI-HR实施承诺书
一、AI重构人力资源管理逻辑
1、行业变革趋势深度认知
1)技术驱动下的HR职能的演变
案例:2024年调查显示83%的HR部门正在试点AI工具
分享:AI淘汰的5类HR岗位与新兴的3类HR岗位
2)Deepseek技术优势解析
案例:HR语义理解引擎对比测试
分享:DeepSeek在HR领域的独特技术优势
互动:AI时代下企业HR的成熟度评估矩阵
2、AI在企业中的阻力分析
互动:用MECE法则分解“企业老员工抵触AI”的原因
产出:障碍解决清单排序
二、DeepSeek在招聘场景的实战应用
1、智能简历筛选
1)非结构化数据处理
案例:DeepSeek自动解析1000份简历
分享:腾讯公司简历处理时效从8h→15min
技能:简历的非结构化转换方法
互动:正确描述AI识别的技能数据表达法
2)动态权重调整
案例:华为公司研发岗位筛选简历迭代的过程
分享:Deepseek自动识别简历信息权重的变量
互动:简历筛选通过率的AI权重设置
2、AI面试官
1)AI视频面试
案例:AI视频面试真实场景(图像部分与语音部分)
分享:AI情绪识别准确率对比(传统87% vs DeepSeek 93%)
互动:编制15个岗位的AI面试题库
2)AI人才画像构建
案例:平安保险利用AI人才画像校招留存率提升26%的关键变量
互动:用DeepSeek生成高潜人才预测模型
3、智能入职
1)智能移动端办理
2)智能终端办理
案例:智能入职办理服务流程
互动:现场演练智能入职办理体验
三、AI驱动的培训及人才发展体系
1、Deepseek驱动下的员工培训
1)要点:个性化、碎片化、社交化、场景化、游戏化
案例:某车企AI培训方案节省200万/年预算
分享:DeepSeek自动生成销售岗30天成长计划
互动:Deepseek生成个性化员工培训计划
2)提升:员工技能差距AI分析
案例:员工“李雷”的技能差距雷达图
互动:现场演练Deepseek制作技能雷达图
2、Deepseek驱动下的人才发展体系
案例:华为公司AI人才供应链实践
分享:人才发展AI项目人效比
互动:Deepseek生成人才发展的学习地图
3、Deepseek驱动下的培训效果评估
案例:字节公司利用AI技术重设培训四级评估模型
互动:利用Curve预判人才发展效果
四、AI智能绩效与员工关怀
1、AI智能绩效
1)敏捷绩效的定义
2)敏捷绩效的应用
案例:字节飞书OKR的实践
分享:Deepseek敏捷绩效的实施突破点
互动:利用AI现场编制敏捷绩效的自动追踪系统
2、AI预警离职风险
1)预警机制
2)预警的实施
案例:某企业员工岗位离职风险预警热力图
分享:离职风险AI预测准确率91%
互动:Deepseek绘制预警热力图
演练:处理模拟的突发性HR事件(如批量离职预警)
3、智能员工关怀
1)AI心理健康监测
案例:DeepSeek分析2000条员工聊天记录和情绪识别记录
分享:情绪对话AI识别器
互动:讨论个人隐私保护与企业管理边界的伦理问题
2)AI职业生涯顾问
案例:某企业员工“李雷”的职业生涯AI辅助报告
分享:智能AI员工职业生涯顾问方案
互动:如何协助员工利用Deepseek的职业生涯顾问工具
五、AI智能薪酬与福利管理
1、AI智能薪酬
1)智能薪酬管理关注的数据结构
2)智能薪酬管理的应用
案例:某企业利用Deepseek管理员工薪酬奖金的科学合理分配
分享:智能薪酬数据化管理模型
互动:利用Deepseek输出市场薪酬水平线/政策线
3)智能薪酬管理的风险
互动:研讨智能薪酬管理的数据安全的应对措施
2、AI福利管理
1)传统福利管理的痛点和难点
2)AI福利管理
案例:中智公司的AI福利清单
互动:利用Deepseek为企业量身定制员工福利清单
——课程输出:每位学员的AI-HR实施承诺书
陈琦
人力资源智库专家
国家ISP@组织职能改进师
AI智能体/Deepseek应用实战家
资历背景
2. 管理学硕士
3. 国家ISP@组织职能改进师
4.《U型领导力》版权认证导师
5. 国家ISP组织职能改进师
6. 引导式®学习地图项目认证讲师
7. 心理咨询师、企业培训师、人力资源管理师
8. 上海财大、上海交大海外教育学院特约讲师
9. 北京大学MBA江西总裁班特约讲师
授课经验
海航酒店(薪酬体系、培训体系)、 南通志高(组织架构、人力资源体系)、浙江三花集团(薪酬体系、企业文化)先锋电机(人力资源体系、领导力发展)、江西新瑞丰药业(薪酬体系)、 广东紫金供电(人力资源体系、企业文化)、无锡嘉宝机电(管理效率提升)、江苏爱康集团(人力资源体系、领导力发展) 、
国家能源(准能集团)、中建三局、中国兵器研究所、中海油(渤海)、中国石油(上海)、中石化(江苏、西北分局)、LG化工(北京)、无锡亨沃机械、中建六局、宝钢集团(南京)冷轧厂、杭萧钢构、唐山钢铁、一汽(长春)、三菱化学、武汉有机实业、苏州金龙、东风汽车(襄阳)、五征集团(日照)、江铃汽车(江西)、长安福特(重庆)、上海大众(仪征)、宜家工厂(南通)、伟星管业(台州)、戈美琪鞋业(温州)、新忆迪安防(苏州)、常铝股份(常熟)、合肥经纬、雷柏科技、菲利华玻璃、康迪克电机、英利奥器材、敏华实业、杭州联川生物、泰州巨鲨、艾兰得医药、国药集团、千金药业、航天738基地(无锡)、华海药业、华润医药、华健医药、精华药业、山西振东药业、圣象地板、灵山实业、恒生阳光集团(合肥)、南京康道建筑、南京中新地产、神华集团宁煤公司、华东地质勘探局、南京四建、镇江凯迩必、苏州星诺奇、昆山佳途、康佳集团(昆山)、万宝至马达(苏州)、英格斯模具(杭州)、圣得曼汽车零配件(上海)等