总经理、企业负责人、生产经理、厂长、品质经理、体系负责人

【课程背景】

制造业因其大而复杂的特点，是工伤和死亡发生最多的行业之一。构建一个健康和安全的作业环境一直是制造业的首要任务。全新的ISO 45001标准于2018年3月12日正式发布，其带来了全球化的职业安全健康管理理念，提出“加强对可能导致伤害的运营危害和风险的预估，消除或控制以实现伤害最小化”的风险管理思想。引入ISO 45001有助于制造业改善作业环境、应对挑战，推进制造业朝着更健康、更安全的方向发展和迈进。

本课程在引导企业制定和实施职业健康安全管理体系时应引入风险思维将体系与组织环境密切结合在一起，课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。

【课程收益】

掌握ISO45001标准的基本定义、管理重点与核心条款；

了解中国及地方环境与职业健康安全管理的法律法规；

掌握编制检查清单不符合报告、审核报告；

掌握内部体系审核的方法和技巧；

 掌握成功建立及运行体系的方法以新版的关键思路

利用风险思维和工具让体系更融入实际工作

【培训形式】理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。

Day1

9：00-12：00

一、事件事故案例教训

二、推行ISO45001给企业的好处

三、ISO45001起源

四、ISO45001发展历史

五、ISO45001管理对象

六、ISO45001与OHSAS18001差异

七、体系推行模式

问、答互动

讲解

案例分享 1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰，2.以及近期发生在身边的惨痛事故案例

3.提升员工与领导对体系的有效的认知并意愿参与体系管理

4.掌握成功建立及运行体系的方法以新版的关键思路

5.利用风险思维和工具让体系更融入实际工作

Day1

9：00-12：00 一、术语和定义

二、组织的环境的分析

三、相关方要求

四、领导作用

1.领导作用

2.方针

3.职责与权限

4.参与和协商” 问、答互动

讲解

案例分享

实际演练

游戏互动 1.了解新版的基本定义

2.提升各企业高层对参与体系的重要性和职责、以及法律风险

3.消除和降低责任不明，部门、岗位之间推责的情况

4.根据实际运作过程进行策划、设定目标、实施管理与考核

5.了解新版的员工参与体系的重点要求并建立实施方法

Day2

13：00-16：00 五、风险和机遇的应对

1.危险源识别与评价

2.体系风险和机遇识别评价

3.法律法规和其他要求识别

4.风险和机遇的应对

六、目标和指标和实现策划

七. 支持 问、答互动

讲解

案例分享

实际演练

游戏互动 1.掌握新版的风险和机遇管理理念与思路，形成系统的风险管控方法

2.掌握使用目标及指标来推动企业各相关部门推进职业健康安全管理的工作

Day2

13：00-16：00

八.运行管理

1.危险源和风险运行控制

2.变更控制

3.外包控制

4.采购控制

5.承包商控制

6.应急响应和控制

九.绩效评价

1.监视测量策划和实施

2.分析与评价

十.改进

1.不符合、事件管理

2.纠正措施

持续改进 问、答互动

讲解

案例分享

实际演练

1.了解基于新版的风险应对之下如何做好健康安全运行策划及管理

2.如何将健康安全体系要求真正整合入运作管理之中

3.了解高风险的外包、承包商、对采购回来的物品及服务，以及应急管理等高风险，降低紧急情况风险

4.策划职业健康安全所需要持续实施检查及监测的对象和具体可行的实施方法

5.掌握内部审核核心知识与基本技巧

让领导者掌握核心管理层的持续改进的方法

曹老师

专业资质

•ISO9001/ISO14001/ISO45001咨询师/二方评审员

•RBA/ SMETA/ BSCI/SA8000咨询师/二方评审员

•方之见QEHS三体系/社会责任项目经理人/高级讲师

•DQS/TUV特聘讲师

擅长领域

•ISO9001/14001/45001/50001/14064；

•SA8000/BSCI/RBA/ICTI/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等；

•5S/QC七大手法等工具应用培训指导；

……

风格与特点

•具备10年以上有丰富的管理体系建立、维护、审核，现场管理、过程验证、制程管理、设施设备管理经验及实际动手能力，并熟知企业质量系统管理方法，尤其对于质量、环境及社会责任体系的辅导及审核经验尤为丰富；

•对机械加工研发与制造、电子、环境处理、仓储物流等行业市场的认证咨询有资深经验。培训形式多样，富有亲和力、感染力！课程讲解深入浅出，课题研究和互动丰富，获得客户学员一致好评；

•对企业的辅导深入、负责，体系辅导工作不以通过为目的，解决了企业各类管理中的实际问题，提升企业管理能力；

•辅导客户有世界500强及中小型企业，应对不同客户的特点与问题；经验丰富，提供有效的问题解决方案；