FMEA专员、技术、质量、生产、设备、物流等部门的工程师、技术员及与FMEA相关的管理者。（本课程尤其适合制造型企业成员集体学习、思考、研讨）。

1.理解失效模式和后果分析（FMEA）的基本理念

2.理解失效模式和后果分析（FMEA）实施的流程、步骤和方法；

3.掌握失效模式、失效原因、现行控制等的制作要点

4.掌握FMEA S、O、D的评分方法

5.理解FMEA与其他任务和工具之间的关系

6.结合各参训企业的生产过程，现场完成FMEA分析范例

7.深度掌握FMEA实施过程中的5个实施痛点、2个落地点

8.掌握PFMEA在检验过程、返工/返修活动中、逆向FMEA的特殊应用

1、PFMEA实施管理

FMEA的类型及分析对象

AIAG-VDA FMEA的利益和财务影响

什么情形下使用PFMEA：范围

什么时候更新PFMEA

PFMEA的实施团队及成员职责

PFMEA时间安排

PFMEA实施潜在注意事项

PFMEA的局限性

2、PFMEA的实施

步骤–1：策划与准备（Planning and Preparation）

多功能小组成员提供什么？

PFMEA项目确定和边界定义

确定过程范围

步骤–2：结构分析（Structure Analysis）

过程流程图（Process Flow Diagram）【案例】

PFMEA痛点一：建构“工序工步4M要素”结构树【案例】

分组练习与研讨一：过程结构分析

步骤–3：功能分析（Function Analysis）

功能/要求的描述

PFMEA痛点二：创建“工序/工步/4M要素功能要求”逻辑链【案例】

PFMEA痛点三：如何定义“4M要素”的功能和要求

分组练习与研讨二：过程功能分析

步骤–4：失效分析（Failure Analysis）

失效与失效链分析【案例】

PFMEA痛点四：建构风险网（结构层功能层失效层）

失效影响、失效模式与失效起因【案例】

失效分析结构树【案例】

DFMEA和PFMEA的关系【案例】

分组练习与研讨三：过程失效分析 步骤–5：风险分析（Risk Analysis）

当前预防措施和探测措施【案例】

PFMEA痛点五：过程控制结构树

PFMEA的落地核心点：创建设计控制措施的思路

严重度、频度、探测度评级标准

行动优先级（Action Priority：AP）【案例】

分组练习与研讨四：过程风险分析

步骤–6：优化改进（Optimization）

优化措施的顺序

措施的状态管理【案例】

步骤–7：结果文件化（Results Documentation）

FMEA报告

小结：PFMEA逻辑

【注：课程配置完整案例，供学员练习参考用】

3、PFMEA的特殊应用

检验过程如何应用PFMEA

检验过程是否要做PFMEA？

哪些检验需要做PFMEA？

检验过程如何做PFMEA？

分组练习与研讨五：检验PFMEA

返工、返修的PFMEA

理解返工和返修的定义

如何识别和确定所需的返工、返修

返工、返修FMEA的实施方法

4、FMEA总结

FMEA的成功要素

逆向/反向PFMEA

DFMEA、特殊特性清单、过程流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书之间的联系

PFMEA的落地核心点： 基于失效模式的设计评审（DRBFM）

分组练习与研讨六：DRBFM

徐 毅 老 师

高级讲师

质量改进专家

六西格玛黑带大师

精益六西格玛改善首席顾问

六西格玛产品设计首席讲师

国际TRIZ 学会认证讲师

履历：曾先后任职于LG电子、 富士康科技、美的集团等世界500强企业。担任过大中华区黑带大师(MBB)、精益六西格玛总监、品质技术委员会工程专家，研发质量特聘专家等职务。任职于管理咨询公司后长期从事产品研发方法论、过程质量改进，流程优化的培训与咨询工作。

优势：拥有超15年的产品和过程质量培训及辅导经验，培训及辅导企业数百家，授课时数远超过4000小时, 培训学员超过5000多名, 成功完成项目辅导500多件，为公司赢取了数以亿计的财务收益和培训了大批产品研发，过程改进人才。连续多年担任汽车产业的FMEA讲师，如上汽集团乘用车、商用车、汽车集团供应商FMEA公开课等。连续多年给电子产业提供FMEA培训和项目咨询服务如天鹏电源、维信电子、雷迪埃电子等，烟草业的培训有：湖南中烟、湖北中烟、河南中烟、吉林烟草、恒丰纸业（卷烟纸）等。

培训、咨询代表企业：上汽研发中心、上海大众、吉利汽车、长安汽车、江淮汽车、东风汽车、德尔福、徐工集团、中国兵器集团、美的集团、海尔集团、九阳集团、京东方、歌尔声学、天马微电子、公牛集团、大全集团、施贵宝制药、华润医药、微创医疗、中国化工集团、中石化集团、中粮集团、可口可乐、洋河酒业、中国联通、华润燃气、中国银行、浦发银行、长沙银行、广发银行、恒丰纸业、中烟等数百家企业。