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AIAG&VDA FMEA 失效模式与影响分析(FMEA 第五版)

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课程编号:256829 时间:2024年05月22日-23日 讲师:专家 地点:深圳
学习费用:2980 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

设计、制造、质量、体系等相关部门工程师或者经理以及企业的一方和或二方审核员等相关人员。

课程收益:

课程背景

⚫ 根据最新发布的 AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系统的讲解新版 FMEA 的背景,重要变化点及企业如何应对等,并针对性极强地讲解 DFMEA、PFMEA 和 FMEA-MSR 以及软件 FMEA 和机器设备 FMEA 的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法,对新的 AIAG-VDA FMEA 六步法进行提前分解,帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解 OEM 对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保法律法规,系统的,过程的,以及产品相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。

课程收益

⚫ 全面了解 AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA 第五版)背景及主要变化点;

⚫ 掌握和理解掌握 AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具,如概念、信息流、六步法;

⚫ 获得有效实施 FMEA 的方法和思路,通过方块图/界限图,正确界定 FMEA 的范围;

⚫ 应用结构图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;

⚫ 通过界面、接口建立 P 图,分析产品的功能和失效,揭露导致产品不可靠的原因;

通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;

⚫ 具备制作和运用 FMEA 及相关的工具,提高产品和过程的可靠性;

⚫ 识别目前 FMEA 的差距并采取纠正行动,降低企业运营的风险;

授课方式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

日程 章节 主要内容 时间

第 一天

FMEA 介绍

AIAG-VDA FMEA 背景及主要变化点

9:00~9:40 40M

FMEA 目的和描述

FMEA 开发过程及里程碑

FMEA 的对象和局限性

如何与公司现况进行整

FMEA 相关的法律法规

9:40~10:20 40M

管理承诺

D/FMEA 的知识保护

客户和供应商之间的协议

FMEA 的再使用

现有 FMEA 的处理

产品 FMEA 和过程

FMEA

设计 FMEA

过程 FMEA

设计 FME 和过程 FMEA 之间

的信息流

课间休息 10:20~10:30 10M

FMEA 的策划

FMEA 的团队

10:30~11:20 50M

FMEA 的时机

FMEA 的意图

FMEA 的工具

FMEA 的任务

设计 FMEA

的执行

DFMEA 第一步:范围定

目的

目的 11:20~12:00 40M

DFMEA 第二步:

结构分析

系统

系统 FMEA

零件 FMEA

界定客户

方块/边界图

结构树

午餐时间 12:00~13:00 1H

DFMEA 第三步:

功能分析

目的

13:00~13:50 50M

功能

界面/接口

要求

产品特性

参数图

功能关系可视化

DFMEA 第四步:

失效分析

目的

13:50~14:40 50M

失效

失效链

故障网络与链分析

失效影响

失效模式

失效原因

总结

课间休息 14:40~14:50 10M

DFMEA 第五步:

风险分析

目的

14:50~15:40 50M

设计控制

现行预防控制

现行探测控制

确认现行预防和探测控制

评价

严重度

发生度

探测度

优先措施

DFMEA 第六步:

优化

目的

15:40~16:30 50M

职责分配

措施的现状

措施有效性评估

持续改进

FMEA 结果文件化

答疑和练习

日程 章节 主要内容 时间

第二天

过程 FMEA

的执行

PFMEA 第一步:

范围定义

目的

9:00~9:40 40M

PFMEA 第二步:

结构分析

目的

过程流程图

结构树

PFMEA 第三步:

功能分析

目的

9:40~10:20 40M

功能

要求

功能关系可视化

课间休息 10:20~10:30 10M

PFMEA 第四步:

失效分析

目的

10:30~11:20 50M

失效

失效链

故障网络与链分析

失效影响

失效模式

失效原因

总结

PFMEA 第五步:

风险分析

目的

11:20~12:00 40M

现行预防控制

过程策划

生产过程

现行探测控制

午餐时间 12:00~13:00 1H

PFMEA 第五步:

风险分析

现行预防和探测控制

13:00~13:40 40M

评价

严重度

发生度

探测度

优先措施

PFMEA 第六步:

优化

目的

13:40~14:20 40M

职责分配

措施的现状

措施有效性评估

持续改进

MEA 结果文件化

FMEA 对于

监测和系统

响应的补充

课间休息 14:20~14:30 10M

监测-系统响应第一步:范围界定

14:30~15:20 50M

监测-系统响应第二步:

结构分析

方块/边界图

结构树

监测-系统响应第三步:功能分析

监测-系统响应第四步:失效分析

监测-系统响应第五步:

风险分析

目的

频度的合理性

现行监测控制

评价

严重度

频次

监测

监测-系统响应的优先措施

监测-系统响应第六步:

优化

目的

15:20~15:40 20M

职责分配

措施现状

措施有效性评估

持续改进

FMEA 结果文件化

附件

增加部分

特殊特性

15:40~16:10 30M

表格--设计 FMEA/

带监测-系统响应的设计

FMEA/过程 FMEA

进一步的应用领域

软件范围 FMEA

机械设备制造 FMEA

设计 FMEA 评审

过程 FMEA 评审

参考文献

答疑与练习

讲师介绍:

专家

在线报名:

客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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