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企业人力资源合规盘点方法和优化实务

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课程编号:254887 时间:2024年03月14日-14日 讲师:李伟 地点:上海
学习费用:2480 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士

课程收益:

【课程背景】

作为企业合规管理的重要一环,人力资源合规越来越受到企业管理者的关注。

企业人力资源合规盘点方法有哪些?如何进行人力资源合规体系的优化?如何让人力资源合规落到实处?……诸多企业人资源合规相关的问题困扰着企业管理者。

本培训将通过分享讲师经历过的、处理过的或者查阅到的各类或成功或失败的案例,帮助广大企业管理者充分认识企业人力资源合规管理实务,并尽可能解决大家实务工作中碰到的相关问题。

【培训收益】

——正确认知企业人力资源合规的重要性和必要性

——掌握企业人力资源合规盘点的各类方法

——掌握企业人力资源合规优化的实务技巧

课程大纲:

一、导入:企业人力资源合规管理的重要性和必要性

二、企业人力资源合规概述

1、何谓“人力资源合规”?

2、人力资源合规相关法律法规

3、公司面临的人力资源合规挑战与风险

4、人力资源合规与企业形象与声誉的关系

三、人力资源合规盘点方法

1、合规盘点的目的和原则

2、合规盘点的步骤和方法

3、关键合规领域的检查与评估

4、 数据分析与风险识别

四、人力资源合规风险的优化实务

1、招聘与录用的合规实务

2、劳动合同与劳动关系管理

3、薪资福利合规管理

4、绩效评估与员工培训合规管理

5、离职的合规实务

6、员工个人信息保护合规措施

五、内部合规机制与监督

1、内部合规政策与制度

2、合规培训与教育计划

3、内部监督与违规举报机制

4、处理违规行为与纠正措施

六、优化人力资源合规的案例研究与讨论

1、企业文化与合规价值观建设

2、合规意识培养与沟通策略

3、合规管理系统的建立与完善

4、持续监测与改进合规实践

七、互动答疑

讲师介绍:

李伟

法学学士 16年+工作经验

上海人才服务行业协会特聘专家

主要服务经验及行业(客户代表)

专长于企业劳动法与员工关系管理领域,热衷于采用系统性方案解决员工关系管理问题。对问题员工处理、企业劳动人事风控体系建立、企业重大变革时的规模性人员安置、企业员工个人信息保护风控体系建立等企业人力资源常见的疑难问题有独到的见解和丰富的处理经验。主持、参与劳动人事风控体系建立(包括劳动人事 SOP、规章制度体系建立完善等)、人员安置(包括规模性裁员、组织结构调整时的人员优化、个别问题员工处理等)、员工个人信息保护风控体系建立、集体协商等各类重大项目数百起。

典型客户:富士通中国、如新中国、伊顿中国、日电中国、上汽通用五菱、现代汽车、奥托立夫中国、南方航空、蒙牛乳业、宝武钢铁、洲际酒店、保利发展、东亚银行、三井不动产、咪咕视讯、特步、厦门盘基……目前正在深入研究汽车及零部件企业的劳动用工问题

代表项目(咨询服务、诉讼代理等)

1.某知名外企员工个人信息保护风控体系建立项目

2.某知名外企规模性人员安置项目

3.某知名投资公司问题员工处理项目

4.某事业单位劳动用工风控体系建立项目

5.某外资企业整体搬迁时的人员随迁项目

6.某食品连锁企业人力资源风控体系建立项目……

主要专业作品/研究成果

《入职管理日记》、《在职管理日记》、《写好制度,做好管理》、《经历“3+1”》、《一本书读懂国企用工合规管理》……在《人力资源》《法制日报》等刊物发表文章数十篇,其中有多篇文章被人大复印资料收录、转载。

主讲课程/课题

《民法典》《个人信息保护法》背景下的劳动人事管理实务及风险预防

新时代背景下的人力成本控制及用工风险预防

劳动关系管理中核心文书、表单、协议、流程重整与风险防范

长期合同背景下的灵活雇佣、弹性雇佣实操策略

工伤、病假与女工“三期”管理实务与风险防

跨地区用工风险管控 暨北上广深苏浙劳动人事政策差异解析

并购、搬迁、调岗调薪、关厂、撤柜中的员工关系管理

工时、假期、加班管理技巧及风险控制

绩效考核与薪酬管理中的法律风险控制

外籍员工、台港澳员工与异地员工劳动关系管理技巧

劳动仲裁证据搜集、整理、答辩、举证、质证技巧与劳动争议预防

不胜任、违纪员工辞退时的证据管理与取证技巧

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控

违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧

聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理

辞退员工管理之法律准备、沟通技巧及情绪管控

……为全国30多个城市为企业人力资源从业者、法务、中高管理人员讲授企业用工管理系列课程上千场。

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