适用于企业研发，制造工程，生产，质量，供应商质量，仓储和物流工程师或主管参加。

课程背景：

讲述试验设计系统图及其应用场合，试验的定义及要素，试验设计的完整实施步骤。重点讲解试验设计的策划原理及策划方法，试验设计数据分析法以确认因子对试验指标影响程度。讲解试验设计相关统计学基础知识- 相关和回归，介绍经典试验设计定义，实施步骤，全因子试验设计，全因子试验设计模拟游戏，部分因子试验设计。

培训目标：

企业收益：提升企业快速地，有效地解决负责问题的能力；提升企业质量和工艺水平。

学员收益：提升个人试验设计工具的应用能力。

第一模块 DOE 历史

DOE 历史

DOE 对于改善的意义

问 题解决类型及解决策略

DOE试验设计类型选择路线图

第二模块 试验设计定义和实施步骤

火箭发射游戏演示

试验的定义和试验要素

试验设计的定义

试验设计的目的

试验设计的术语

试验设计的实施步骤

试验设计系统图

小组练习- 相邻小组测试

第三模块 试验设计概念和分析法

一次改变一个因子案例

正交试验设计问题提出

正交试验设计的概念

交互作用的概念及目视化案例

正交试验设计的策划方法

正交试验设计的结果分析-直观分析法

直观分析法案例

小组抢答题练习

第四模块 试验设计准备-数据图形化分析

类别型因子的图形化分析

计量型数据的图形化分析

基于数据试验设计类型的诊断法

第五模块 相关和回归分析

变量相关性介绍

线性相关系数及图示化案例

回归介绍

一元线性回归及举例

一元线性回归模型可靠性分析

一元线性回归案例、操作步骤及结果分析

一元线性回归预测操作步骤及结果分析

多元线性回归介绍

多元线性回归案例、操作步骤及结果分析

多元线性回归预测操作步骤及结果分析

第六模块 二 水平全因子试验设计

二水平全因子试验设计概念

二水平全因子试验设计三原则

因子代码化介绍、计算练习

全因子试验设计案例、操作步骤

全因子试验结果分析实施步骤

第七模块 动手实践：二水平全因子试验设计模拟演练

观看视频1

小组进行全因子试验设计

小组报告和评比

观看视频2

小组按全因子试验计划对于全因子做设定

观看视频3

小组按试验计划实施试验

小组使用直观分析法分析试验结果

小组报告和评比

小组使用Minitab 分 析试验结果

小组报告和评比

模拟演练总结

多个响应变量的全因子试验设计

第八模块 部分因子设计

部分因子试验设计的介绍

部分因子试验设计的原理

部分因子试验设计混杂定义

部分因子试验设计的生成元定义及计算案例

部分因子试验设计的分辨力介绍

分辨力为III部分因子试验设计案例

分辨力为IV部分因子试验设计案例

分辨力为V部分因子试验设计案例

部分因子试验设计案例、操作步骤

部分因子试验结果分析实施步骤

第九模块 响应曲面法

响应曲面法的定义

响应曲面法的工作路径

响应曲面法的策略

最陡上升路线计算和试验策划

响应曲面法试验策划

响应曲面法的Minitab 操作步骤，统计结果解释

响应曲面法-CCC定义

响应曲面法-CCC的试验策划

响应曲面法-CCC 的Minitab 操作步骤

多个响应变量的响应曲面法的案例分析，Minitab操作步骤

响应曲面法-CCI,CCE定义和策划

徐燕老师：

专业资质：

•2002年第一届全国注册质量工程师

•2010年认证精益六西格玛黑带大师

•同济大学工业工程专业硕士

•长达19年的企业持续改善管理经验

•丰富的六西格玛项目辅导、评审、人才梯队的建立&培养经验

•天合亚太汽车有限公司、德国大陆集团、辉门中国有限公司等的内部讲师

专业能力：

•19+年的精益和六西格玛工作经历，先后在上海江森，德国大陆，天合亚太等企业从事精益和六西格玛培训，较深入实施精益和六西格玛改善项目。

•在制造业长期负责重大质量问题解决，精益六西格玛推行，零缺陷管理-Jidoka 推行，新产品开发项目管理, 对于质量问题解决和精益六西格玛系统方法，零缺陷管理工具及新产品开发项目管理工具理解深刻，在企业组织架构各层次实施过相关培训，辅导和管理企业的急，难，重大项目，成功帮助企业解决客户端和内部难题；实施精益六西格玛项目和零缺陷管理-Jidoka 项目并获得显著的实际收益；成功帮助企业获得新产品批量订单。

•在人员培养和项目指导中，积累了丰富的精益六西格玛人才培养经验、打下扎实的理论基础。善于运用系统性思维阐述方法论，传授手法丰富生动，达到授人以鱼不如授人以渔的目的。始终聚焦企业有难度的核心问题。

授课风格：

•从企业的目标和学员实际能力出发做课程开发设计和开发，有丰富的经验和手段设计各种丰富形式的教学内容和题材，让学员应用所学的工具及方法 

•认真倾听学员诉求，解决学员工作中的实际问题，提升企业关键绩效水平（KPI） 

•尊重学员，亲和力强的授课风格，讲解内容逻辑清晰，结合企业实施大量实际案例进行，助力学员将所学落地实践

培训过的行业部分企业：

英纳法汽车天窗有限公司（上海，烟台，重庆）

天合亚太有限公司（西安，成都，上海）

上汽集团

上海江森控制器有限公司

乐健线路板有限公司

福泰克电子有限公司

日月新半导体有限公司

新世电子有限公司

富士康昆山和嘉善园区

阳光三星电源

安立通讯上海销售公司

深圳富士康园区

上海皮尔轴承有限公司

上海烟草机械有限公司（央企）

菲斯达精密工业部件有限公司

洁定医疗器械集团

林华医疗器械

赛诺聚氨酯新材料有限公司

英力科技

费列罗食品有限公司

欧莱雅分销中心

苏州康美包有限公司