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首席财务官，财务总监，财务高管 企业非财务中高管
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
首席财务官，财务总监，财务高管 企业非财务中高管
课程介绍INTRODUCTION
凡事预则立，不预则废。预算是种习惯，成功是种习惯，要给企业培养一个走向成功的习惯。全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法，是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。预算用数字来事前推演，形成一个基准，是保证效率、防止失控的一个主要工具。对于企业而言，全面预算是必不可少的管理控制工具，它要根据预算将企业资源加以整合与优化，通过优化来节约交易成本，达到资源利用效率最大化。它能应对企业的管理跨度加大后，通过一个机制来强化管理的协调。通过制度运行来代替个人的发号施令，用规则的确定性应对结果的不确定性，让企业的成功经营从偶然走向必然，是一种制度管理而不是单纯依靠人的管理。
课程收益KEY BENEFITS
以预算串联起公司的战略和运营，保障战略落地
明确各部门定位，合理设定各部门绩效目标
在学习支撑经营目标达成的日常管控手段
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任
第二模块：目标如何设定？战略落地量化
第三模块：部门如何定位？激发组织活力
第四模块：过程如何管控？“三驾马车”保障经营
热线服务：400-600-2138
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