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移动互联时代的品牌规划

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课程编号:240489 时间:2022年11月01日-02日 讲师:辜思历 地点:上海
学习费用:6800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业主、CEO 营销副总裁、营销总监 市场部经理 营销、产品策划人员

课程收益:

课程大纲:

为何参加

运用多种教学手段,在战略、策略、竞争优势分析的基础上,深度剖析网络时代的品牌规划,融讲师个人丰富经验与内在规律于一体,助你建立移动互联时代的品牌规划新思路。

课程收益

知晓品牌化效益,能使你的产品不同与竞争对手的产品,即使它们并无差别;

学习最佳战略,用于网络营销的来增加品牌知名度,突显竞争优势;

学习减少无谓的网络花费,增加品牌投资的ROI。

课程大纲:

品牌的价值

品牌红利的重要性:商业战里的空,海,陆模式

品牌推广的误区:品牌是选择朋友的动作,而不是让所有人喜欢你的动作

品牌审计的三板斧:品牌故事五环,品牌公域与私域的策略和品牌互联宇宙触达

品牌审核案例:小米

第二模块品牌故事五环方法论

先盈利还是先有品牌?

有朋友就不怕被抛弃:当然朋友是有价的

品牌影响力的五环审计:创始故事,产品故事,工匠证据,名人背书,圈层营销

品牌五环案例:华为,农夫山泉,特斯拉

品牌五环审计练习:老干妈,香奈尔...

第三模块品牌公域与私域的规划

公域与私域的定位

不同类别企业的策略:传统公司,电商与微商

公域引流的趋高成本

公域审计工具:百度搜索,微信指数

百度搜索的维护:公域

微信指数的运用:私域

从公域到私域的品牌规划:公域引流,细分市场聚焦,私域转换

7-Eleven品牌案例

第四模块品牌互联宇宙触达

市场营销的触达理念-S(Segmentation)细分市场-T(Targeting)目标市场-P(Positioning)定位

Segmentation-细分市场的十种玩法

Targeting-目标市场的三大取向-利润-策略性-绝对优势

Positioning-定位-商业价值点

STP案例-B2B-卡特彼勒-IBM-HR-Watson

STP案例-B2C-Costco-Zara

日本电通广告(Dentsu)把传统的A-I-D-A(Awareness-Interest-Desire-Action)做了更新变成A-I-S-A-S(Awareness-Interest-Search-Action-Share),强调社交网络的边际效应

如何有计划性的把适合设计传播的内容融入品牌故事?

第五模块品牌三板斧运用案例和元宇宙的未来趋势

如何把一个抖音品牌从一百万增加到接近三百万(没投入引流成本)

大洪洪品牌规划案例

弱势品牌如何打造品牌-渠道引流B2B案例

无固铂不越野-新进品牌攻克渠道案例

元宇宙的雏形

科幻小说“雪崩”描述的世界

元宇宙形成的三大要诀:Web 3.0, VR, 区块链

进化三部曲:建城市,物联网,建场景

品牌在元宇宙具备的八大元素:身份,好友,沉浸,任何地方,即时感,内容多样(场景),交易货币,安全性和版权

讲师介绍:辜思历

国家外国专家局培训中心认证专家

商业模式系统创新管理互联网思维高效能的沟通大客户策略

背景简介:

曾任固铂轮胎中国区总经理,领导中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。

曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联,担任总裁,负责全国业务运营。

曾在全球排名第一的博雅公关公司旗下市场营销部门——博联传播任总经理一职;

曾任柯达(中国)有限公司数码产品部高级经理;

辜先生在美国杜瑞克大学以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位,并获得表彰成绩最优秀的1%的学生;Summa Cum Laude称号和先锋奖学金;后于美国威斯康星大学-麦迪逊的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位,并获全奖。

讲师介绍:

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