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房地产全维度渠道拓客及案场销售技巧培训班

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课程编号:239787 时间:2022年07月30日-31日 讲师:专家 地点:郑州
学习费用:4800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售骨干人员;地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。

课程收益:

课程大纲:

【培训费用】4800元/人

包含:讲师费、讲义资料费、场地费、茶歇、现场咨询费等;

【课程背景】

房产市场疲软,项目同质化竞品众多,自身应当如何突围,主动建立创新立体式营销格局呢?买方市场,客户鬼马精灵,你是否真真正正了解你的客户?他们的“怕、贪、梦”都是什么?不同性格职业特征的客户该如何处理?全新视角解密客户和项目的真正关系的不断演进图解,“老带新”中,老客户内心怕贪梦是什么,新客户内心怕贪梦是什么?

独创全新的逻辑闭环营销模型,揭秘全系统核爆快销战术九步曲,以核爆快销三原色营销模型、十大操刀案例教你在黑铁时代如何打造房地产系统策划思维,制造爆点、实现爆销。

从新人到老手,教你一套系统营销策划模式。有体系、有干货、真案例、全实操!

边学课程边做方案,老师现场指导,学完拿着方案回去就落地!

【课程收益】

真正了解你的产品,了解你的竞品一对一打点,精研你的销讲词

真正了解你的客户,了解他和他们的怕贪梦,有效逼定分类处理

【课程大纲】

第一部分 项目再认知

一、四点营销管理法则

1、产品

课堂测试:对产品体系解构的理解

2、客户

分组讨论:对客户体系认知

3、利益点

案例分享:如何理解营销利益点

4、接触点

情景演练:对营销客户接触点认知

5、小结

分组对抗:掌握四点营销管理法则

二、对本项目再认知

1、本项目SWOT基本分析

2、本项目SWOT交叉分析

3、本项目劣势与威胁的对应说辞

4、本项目价值体系初步构建

5、本项目属性定位与形象定位的再认知

第二部分 客户分析及客户心理学

一、客户心理学基础

1、客户痛点

分组发言:客户痛点都包括哪些

2、客户痒点

情景演练:什么是客户痒点

3、客户兴奋点

分组讨论:客户兴奋点包括内容

二、成交心理学逆序步骤

1、成交

课堂测试:成交本质以及什么决定成交

2、需求与动机

分组讨论:需求与动机的异同点

3、价值排序

情景演练:明确价值排序意义

4、意识观念与生死信仰

分组讨论:从宗教到世界观

三、客户与项目关系演进

1、初遇

2、邀约

3、案场

4、认购

5、签约

6、老带新

四、市场客户的分类及对策

1、按照客户购买动机分类及对策处理

2、按照客户职业特点分类及对策处理

3、按照客户性格特征分类及对策处理

4、按照客户年龄分段分类及对策处理

第三部分 核爆快销落地思路

一:核爆快销,互联网时代的营销新出路

1、创新是爆点营销的必备基因

2、核爆思维,是多种思维的集合体

3、细分市场,制造高频需求

4、深挖数据,发掘制造爆品的可能

二:痛点营销

1、找到痛点是一切营销制胜的前提

2、什么是消费者的痛点

3、为什么要挖痛点?

4、如何挖客户痛点?

5、挖掘市场真痛点

6、颜值及正义——好看才好卖

7、客户体验——客户接触点打造

8、抢滩速度——谁领先谁胜出

9、高性价比——不是要便宜而是更具吸引力

10、做到最好——在某个方面追求极致

11、深挖一级痛点,不在二、三、四级痛点浪费时间

12、痛点营销标准化流程

13、痛点营销实战落地7大工具

三:引燃爆点,让案场极速由“冷”变“热”

爆点引爆案场传播

制造爆点的三大法则

引爆案场的四大定律

粉丝经济核爆快销突围的重要路径

借助“价值锚”,刺激消费者变粉丝

核爆快销三大精髓:高频、需求、痛点

核爆快销追求既卖得火又卖得贵

四:飓风式海量导客:

1、活动营销的五大维度

2、活动引爆的10大步骤

3、活动过程锁客方法

4、如何让每场活动都引爆全城

5、“回旋飞镖”,起到“传播+回流”的双重作用

6、渠道策略选择

7、超级导流活动类型

8、核爆快销导流:超级引爆+案场包装+全网覆盖+流程设计+倍增成交+全能管控

五:创新老带新圈层整合

1、“老带新”创新模式解析

2、新社群模式落地打造

3、全民经纪人落地实操

4、媒体、经纪人渠道包销创新&拓客案例解析

5、高端圈层营销拓客核心战术

6、异业联盟导流

六:核爆会销战术落地

1、地产会销6大战略

2、地产会销7大闭环流程

3、地产会销6大逼单技巧

渠道大会

客户推介会

客户答谢会

经纪人大会

誓师大会

【主讲老师】

丁老师

中国传媒大学MBA案例中心地产研究员

2000年进入地产行业,十余年大型房地产企业中高层管理工作经验。

曾历任于万达集团、荣盛地产、华夏幸福、中原地产等国内知名房企高管,主要专业方向及从业经历:商业综合体、商业、公寓、住宅、产业地产等产品定位、营销策划、品牌打造等。

王一禅

企业内训实战讲师、执行力打造专家

北大、浙大总裁班特聘导师

企业智慧管理超级教练 · 营销战略专家

中国房地产著名实战营销管理专家

房地产社群营销专家

讲师介绍:

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