老板、总经理、所有管理人员

课程收费:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

课程收益：

1、张老师从“心法”、“功法”、“身法”三个方面使学员真正获得态度的改变，技能的提升，绩效的飞跃，让培训给我们结果与绩效，推动企业战略实现！

2、在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，要每一位管理者了解行业竞争对个人技能、人际技能、团队技能的提升，学会规划人生、提升自我，只有公司的成功才会带动个人价值的提升！

3、系统掌握8项核心管理能力，通过课堂讲授和训练，让学员由知道到悟到，最后变成做到，确保管理技能训练达到“一经学会，终生不忘，越用越好”的培训目标。

课程背景：

伴随着中国经济的转型升级，中国企业的经营管理向纵深挺进，中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力，成为亟待解决的一大难题。

本课程，经过十余年针对数千家企业的研究，总结出中国企业管理人员的核心能力构成，分为：个人技能、人际技能、团队技能3大板块。具体表现为：效率力、分析力、行动力、沟通力、教导力、影响力、授权力、凝聚力，8项能力。并针对这8项能力的核心要素，进行总结、提炼、深化，从而帮助中国管理者快速获得技能提升，助推中国企业基业长青！

课程大纲：

第一章 原理篇

一、管理者技能修炼的3大方法

心法——使命责任

功法——活学活用

身法——身体力行

二、管理者3大技能领域

个人技能——管理自我

人际技能——影响他人

团队技能——率领团队

三、个人技能——效率力

四、个人技能——分析力

五、个人技能——行动力

六、人际技能——沟通力

七、人际技能——教导力

八、人际技能——影响力

九、团队技能——授权力

十、团队技能——凝聚力

讲师介绍：张涵中

管理能力训练专家

人力资源管理资深咨询师

企管硕士、经济学博士；

北京大学EMBA总裁班导师

曾任全球顶尖管理咨询公司埃森哲咨询顾张涵中老师长期从事企业管理、咨询顾问、管理技能培训工作，精通各类管理技能与工具的实战应用。从业十余年为数千家企业提供了各类管理咨询、培训服务。

既具有扎实的学术理论基础，又具有丰富的企业运营经历，同时还具备丰富的各行业标杆企业的咨询顾问经历，是国内不可多得的集“学院派”“实战派”“咨询派”于一体的专家。