EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人及各部门负责人等

课程背景

随着国家对安全生产管理重视度的不断提高，以及近些年来很多事故责任人员被追究了刑责。很多企业管理者、安全管理者越发感觉安全的重要性，然而企业在接受政府和第三方一波波检查的同时，也陷入深深的困惑之中，不同的专家提出不同的改善要求，是改善还是不改？如何避免改了又改的问题？因为错误的改善带来的潜在风险，又有谁来承担？

本课程，将结合诸多的案例，结合不同企业实际，针对不同场所提列常见风险隐患并给予相应的法规标准支持，使学员能快速的对照企业实际发现现有的隐患及了解相应的改善方法。

课程收益

了解工厂常见隐患及改善要求

掌握隐患改善的推动技巧

了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求

掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善

课程内容

课题一：安全检查基础知识

研讨：日常安全检查中的问题点

图片案例：查找隐患杜绝事故？

什么是事故隐患？

隐患的分类

安全检查查什么？

隐患与危险源之间的区别

谁是安全检查的主体

安全管理人员的法定职责

安全检查的形式

隐患的对策技巧

研讨：何为隐患的闭环管理

主题二：工厂常见事故隐患

用电安全常见事故隐患及检查技巧（变配电室、配电线路、动力柜、手动工器具、用电设施）

机械安全常见事故隐患及检查技巧

特种设备常见事故隐患及检查技巧

危险化学品常见事故隐患及检查技巧（管制化学品、危险化学品使用、存储安全等）

消防安全常见事故隐患及检查技巧（消防控制室、灭火器、消火栓、水泵房、气体灭火系统等）

有限空间常见事故隐患及检查技巧

天然气使用场所常见事故隐患及检查技巧

空压机房常见事故隐患及检查技巧

工业梯台常见事故隐患及检查技巧

管道设施常见事故隐患及检查技巧

高风险作业常见事故隐患及检查技巧

涂装场所常见事故隐患及检查技巧

主题三：隐患改善推动技巧

隐患统计汇报要求

员工违章行为管理（员工违章的原因剖析、ABC行为科学等）

研讨：现场改善谁负责

现场安全目视化（促使职能部门自主开展检查）

讲师简介

祝成军 老师

注册安全工程师

注册企业培训师

危险源辨识与系统控制 研发人

讲师经验

祝老师曾就职知名欧美企业，熟悉机械制造、造纸业。担任EHS负责人期间，管理工作包含运作风险指标管理、班组安全标准化建设、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理OHSAS1800建立、安防体系的构建等工厂安全管理项目。祝老师专注于EHS工厂安全环境管理培训、咨询与专题研发。将安全管理理论与安全管理实践有效结合，从客户实际问题与挑战出发，帮助客户真正解决问题，预防或杜绝安全隐患，协助工厂建立安全文化、梳理安全意识、构建安全体系、制定安全措施、指导员工执行安全标准。

专长领域

安全管理系列：EHS工厂现场安全管理、新安法下的安全管理、安全领导力与安全体系构建、

工作安全分析(JSA)与系统控制、危险预知训练（KYT）、零事故安全意识与事故防范、高风险

作业与作业许可管理、机械安全管理

授课风格

理论联系实际，结合成人学习特点，采用理论+实际案例+简单工具+多样化教学方法（案例研讨、角色扮演、情景游戏、模拟演练等），课堂启发学员思考与总结，课后实践，学以致用。

服务企业

机械制造：高田汽配、SEW-电机、华邦特种纸业、力诺机械、博西威家电、空调国际、日立

能源行业：南京电力、齐齐哈尔电力、渭河发电、黄河电力、

酒店行业：凯宾斯基、金鸡湖大酒店、阳澄半岛酒店、、苏州工业园区酒店集团、世尊酒店

食品快消：蒙牛集团、东航食品、银鹭食品、范罗氏办公用品、飞弹化妆品、康宝莱（中国）、

其他行业：国家电网、中国移动研究院、中石化润滑油、神华铁路、盛虹集团、森松集团、电子科技集团、商旅旅游、独墅湖科教发展、元禾控股、礼来医药、雅马哈建设