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一次学习，解决五大难题

1.强企业：重塑企业文化，从内因提升企业竞争力

2.降税赋：企业低税务成本优化思路，让企业合理、合法降低税务成本和经营风险。

3.商业模式：掌握商业模式创新和产品创新的方法，找到新的增长机会,构建新的商业模式。

4.新营销：打造超级爆品，迅速提升产品销量；做好品牌营销，迅速提升品牌影响力。

5.修内功：内化管理，激活全员，打造阿米巴经营模式，培养经营人才，实现企业利润倍增!

报名即享特训营“十大超值礼”

①三天两夜与5大名师深度学习，价值39800

②与老师一对一面谈诊断的机会，价值56800

③人力资源体系工具包，价值29800

④财务体系工具包，价值29800

⑤营销体系工具包，价值29800

⑥商业计划书工具包，价值29800

⑦阿米巴经营体系工具包，价值29800

⑧企业定制私董会，价值19800

⑨三天两夜精华学霸笔记赠送

⑩学习期间丰富茶歇免费提供

（部分礼品名额有限，先到先得）

老师与课题

潘诚《后疫时代：企业家精神的反思与重构》

1.著名企业战略文化专家

2.阿里巴巴50万家企业疫情应对专题辅导专家

3.上海财经大学500强中心特约研究员

4.国际注册咨询师CMC"

课程大纲

1.企业运行的内在规律

2.支撑未来的关键因素

3.民营企业的内生困境

4.底层逻辑与顶层设计

5.领导状态与企业命运

6.文化导向的四大转变

7.给中国企业领导者的几点建议"

课程收益

制度束身，文化塑心。用企业文化解决民营企业的内生困境。潘诚老师将结合三十年企业实践与研究心得，深刻剖析民企成长基因，融会东西商业文明精要，分析成功企业战略特质，为中国企业持续成长和领导者个人修炼寻找方向、探寻对策。

老师与课题

吕定杰《老板节税与风险管控》

税务筹划实操专家

扁鹊财院创始人

中国总会计师协会特约讲师

曾任世界500强企业财务分析师

课程大纲

1.最新形势解读

2.公司财税风险识别、梳理及应对

3.老板财富安全规划

4.公司节税方案设计

5.个税与社保筹划

6.优惠政策解读及应用

课程收益

1、解读税改形势，破解政策困惑；

2、全面排查历史税务风险，建立风险控制体系；

3、帮助老板建立“安全防火墙”与“节税架构”；

4、 掌握各种税收优惠政策的应用，降低税务成本。"

老师与课题

钱栋玉《破局商业模式 实现倍速增长》

1.企业转型升级系统创始人

2.三生智本董事长

3.原A股金轮股份CEO

4.北京大学经济学院 特聘教授

课程大纲

一、疫情下优秀企业的应对之策

美业企业、纺织企业、代账签证公司；

二、在传统行业中发展自己的第二曲线

E袋洗、三只松鼠、学而思案例；

三、突破瓶颈和商业布局的底层逻辑

CTU-MODEL、学洞察行业本质"

课程收益

了解企业创新取胜的底层逻辑，启发自身行业的价值挖掘，找到新的增长机会，构建新的商业模式和产品创新方法，为传统企业实现自身二次发展曲线的打造，更好应对“未可知的风险”，布局“确定性的未来”。

老师与课题

傅志军《营销速赢三板斧——解密企业3000万到10亿的营销方法论》

龙行营销创始人

中国营销咨询行业 十大领军人物

《品牌新势力》企业家访谈栏目 出品人

课程大纲

1. 中小企业突破营销困局的六大要点；

2. 营销落地的三大步骤与七个关键动作；

3. 如何打造超级爆品，迅速提升产品销量？

4. 如何做好品牌营销，迅速提升品牌影响力？

5. 如何成为一家既“赚钱”又“值钱”的公司？

课程收益

1、学习中小企业突破营销困局的六大要点；

2、掌握营销落地的三大步骤与七个关键动作；

3、打造超级爆品，迅速提升产品销量；

4、做好品牌营销，迅速提升品牌影响力。"

老师与课题

李华平《激活全员利润倍增——打造利润中心经营模式》

1.香港人文比佛利 高级咨询顾问 

2.第二事业部总经理

3.阿米巴实战辅导专家

4.曾任：喜马拉雅总经理等大型企业核心高管

课程大纲

1.利润中心经营模式

是什么、为什么、没有会怎样

2.七大步骤构建利润中心经营模式

设计、搭建、成为、划分、构建、实施、共识

3.五个落地要点实施利润中心

构建、导入、搭建

4.五大步骤保障利润中心落地

价值判断标准、对标结果体系、责任体系、跟踪检查体系、即时奖罚体系

课程收益

1、构建一套以利润中心为导向的阿米巴经营与发展机制；

2、让每一个员工都关关心利润，创造利润；

3、让目标实现，让计划落地，让企业实现利润倍增；

4、收获12个利润中心设计工具，7大落地步骤。"