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信用经理、销售经理、负责信用、清欠或应收账款管理的相关人员 财务总监等高级财务管理人员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
信用经理、销售经理、负责信用、清欠或应收账款管理的相关人员 财务总监等高级财务管理人员
课程介绍INTRODUCTION
公司的销售额越来越大，但逾期的比例也越来越高，公司资金依然很紧张，大家急于改善这种状况，但不知从何抓起？
公司准备对新老客户推出赊销政策，但不知道如何判断客户的信用状况，如何把资源分配给最优质的客户？
有的客户信用状况不是很好，要合作有风险，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制风险，在风险与发展当中求得平衡。
市场经济是信用经济，信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。但是当企业的规模逐渐扩大，销售渠道逐渐延伸和拓宽，信用管理就不可避免地成为企业管理的一个重点和难点。尤其是当企业利润微薄或者扩张过快的时候，信用管理的好坏直接决定了企业是否能够持续稳健的经营。那么，企业的信用管理应该从哪些角度入手，有哪些规律可循呢？《信用管理体系与合理授信》课程对于企业如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化的运营目标，以及怎样建立适合企业自身和所在环境的有效信用管理体系进行了详细阐述，旨在帮助企业提高信用意识和信用管理水平，实现快速收款，保障现金流的效率和安全。
课程收益KEY BENEFITS
制订合理赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度
树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具
课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：信用现状与信用风险
第二模块：信用控制体系的建立
第三模块：信用评估模型的建立
第四模块：信用政策的制定及维护
热线服务：400-600-2138
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