本课程适于制造业、服务业组织中有意引入六西格玛改进系统的各部门核心人员参加。

上课形式：线上vip直播小班课（限8人）

D1-定义和测量阶段

1.六西格玛概述

2.DMAIC方法

3.Minitab 简介

4.数据收集和图表工具

5.描述性统计

D2-测量和分析阶段

1.基础测量系统分析

2.过程图

3.过程能力分析

4.寻找原因-1

D3-分析阶段

1.寻找原因-2

2.常见统计分布

3.样本分布与置信区间

D4-分析阶段

1.假设检验

2.方差分析

3.相关与回归

4.利用minitab进行练习

D5-分析与改进阶段

1.实验设计

D6-改进与控制阶段

1.改进计划于风险评估

2.控制阶段基本任务说明

3.控制图

4.巩固项目成果并持续改进

5.如何结束项目

6.绿带实例项目说明和介绍

考试