企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监

课程背景

　　帮助管理者、决策者和投资人读懂和理解公司的财务报表，明确在2006年所推行的新会计准则下的财务报表编制、解读和分析，学会识别财务报表信息的真实性和有效性，掌握从财务报表这“冰山一角”来透析企业“冰山下”的全局现状，为企业的战略调整、投资决策、风险管控等重大管理问题提供强有力的指导方针，真正做到把先进的财务管理思想带入企业。

　　财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密?该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数据背后的企业财务信息，建立清晰的成本控制意识，并强化现金流意识，提高资金运作效率，从财务角度出发，为管理者、决策者和投资人提供信息支持，迅速识别财务数据中可能存在的粉饰和舞弊成份与财务部建立有效地沟通平台综合运用财务报表来分析企业的营运资本，审视企业存在的弊病。

课程收益

了解财务报表分析的基本理论与知识框架

新会计准则下的报表处理技巧和方法

学会阅读三大报表及其对于公司运作和财务的影响

掌握识别报表信息质量的方法，了解财务报表粉饰和舞弊的手法

学习报表中各财务项目的分步解析

掌握财务报表的综合分析在实践中的运用

培训对象

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监

企业高管等管理人员、投资决策人员

企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)

财务总监、财务经理

内控、内审人员

培训大纲

　一、财务报表框架知识

　　- 财务报表分析基础理论

　　- 必须掌握的财务基本知识框架

　　- 新会计准则下财务报表的变化

　　- 信息不对称理论

　　- 经典研究与财务报表分析

　　- 市场基础研究与财务报表分析

　　- 实证会计研究与财务报表分析

　　二、阅读财务报表关键点

　　- 会计报表的构成

　　- 资产负债表

　　- 报表的平衡原理

　　- 宏观了解公司运作

　　- 各项经营活动在报表上怎样反映

　　- 利润表

　　- 利润是如何形成的

　　- 利润表各项成本内容分解

　　- 税收对利润及现金的影响

　　- 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

　　- 现金流量表的阅读和分析

　　- 会计报表之间的关系

　　三、财务报表信息质量识别

　　- 财务报表粉饰的动机分析

　　- 财务报表粉饰的类型

　　- 财务报表粉饰的手法

　　- 财务报表舞弊和粉饰的识别

　　- 通化金马综合案例分析

　　- 上市公司会计信息质量面临的挑战与思考

　　- 衍生金融工具与收益平滑游戏

　　- 财务报表舞弊风险因素有效性分析

　　四、分析财务报表

　　- 资产分析

　　- 资产的确认和计量

　　- 资产分析的难点热点问题

　　- 资产分析的误区与“洗大澡”的信号发送

　　- 负债与股东权益分析

　　- 负债的确认与计量

　　- 负债分析的难点热点问题

　　- 所有者权益的确认与计量

　　- 所有者权益分析中的难点热点问题

　　- 收入分析

　　- 收入操纵陷阱

　　- 收入操纵的识别

　　- 成本和费用分析

　　- 成本和费用的确认与计量

　　- 成本和费用分析的难点热点问题

　　- 现金流量分析

　　- 现金流量表的解读

　　- 现金流量分析的相关理论

　　- 现金流量在财务弹性评价中的运用

　　- 现金流量与盈利质量的关系

　　五、分析运用

　　- 战略分析

　　- 会计分析

　　- 财务分析

　　- 前景分析

　　- 案例：追求差异化战略的青岛海尔VS追求低成本战略的四川长虹

　　- 信贷决策中的财务报表分析

　　- 信贷决策中的财务报表分析框架

　　- 资信评级

　　- 管理决策中的财务报表分析

　　- 收购兼并中的财务报表分析

　　- 风险管理中的财务报表分析

- 业绩评价中的财务报表分析

老师介绍：

黄老师

讲师资历

企业管理咨询师，高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验。

讲师背景

黄老师有20多年财务管理和培训经验，曾在大中华集团公司，河南羚锐股份有限公司，圣象集团担任财务经理。目前是上海企业管理咨询协会特聘财务讲师。

主讲课程：

<战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理>

《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》

风格与效果：

 反映层面—生动、互动，学员爱听，愿意参与；

 学习层面—讲究知识链设计，真正让学员学有所得；

 行为层面—“亮点”震憾+表格工具，让学员知行合一；

 绩效层面—咨询与培训相结合，令效果全面提升；

培训过的客户中知名公司：

联想、百安居、无锡灵山实业和、帝科精细化学、合普集成、萨克米机械、维他奶、凯迪纳医材贸易、三井复合塑料、日东电工、小松投资、必优兰日化、金广燃料、爱世克私、浦源贸易、曼恩比维柴油机、亚罗弗、丸红、三菱日联咨询、松井机械、三共制药、天伟生物、敏孚汽车饰件、百威啤酒、青岛啤酒等。

推荐理由:多年财务管理、战略策略培训经验，课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。通过一系列财务管理案例剖析点评，使企业管理人员掌握一些财务管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。