企业总裁，营销总监

第八期北大博雅新零售总裁班

主办单位：北大博雅

班级期数：第8期

上课地点：北京大学

学习周期：3天

学习费用：3680元/人

开学时间：5月19--21日

学习对象：企业总裁、营销总监

核心专家：朱朝庆、孙玉麟

学籍管理：颁发结业证书，可供人事参阅

培训内容

一、新零售思维

1、粉丝思维：粉丝力量、跨界关键点、圈子经济

2、碎片化思维

3、极致思维：痛点、痒点、槽点、热点

4、品牌思维：品牌才是自己的

5、资本思维：资本市场关注焦点---两高、两新

6、平台生态思维：要么创造平台、要么被平台化

7、微商思维与迭代思维

8、外脑思维：外脑、智囊、智库

二、新零售模式

1、三大力量：政府政策、技术进步、商业模式

2、互联网+与+互联网

3、洞察移动互联网时代消费者

4、O2O模式：新零售-全网O2O

5、免费模式：支持免费模式的三大关键

6、个性化模式:C2B模式

7、零风险模式：风险逆转模式

8、“互联网金融+”模式

三、新零售运营

1、系统思维、系统改善、流程优化

2、品牌批发运营模式

3、生态圈运营模式可提高利润空间的潜力

4、传统4P与新4P

5、优秀公司：聚焦需求、客户价值、团队制胜

6、部落电商六脉神剑：“2+2+2 ”

7、C2C的革命性突破

8、六大思维：基于人性

9、四大战略：不战而胜

核心专家

孙玉麟教授 中国科学院大学特聘教授；历任国家经贸委技术与装备司处长、深圳赛格集团董事长。在不到三年的运作中，把一家亏损的国有大型企业赛格集团扭亏为盈；2002年至2004年，连续三年净资产回报率超过10%，实现利润超过4.4亿元，销售额达73.9%亿元；2004年，列中国500强企业第297位，全国电子百强企业第15位。

朱朝庆教授 全网营销优化设计大师，开拓明天合伙人、拼图资本合伙人，当代微商模式研究中心高级研究员，清华、北大、人大、中大、浙大等高校总裁特邀讲师。服务过的部分客户：工行、农行、中国邮政、民生银行、通路国际、地富集团、洋河股份、中国石油、乐蜂网、柳工集团、中国移动、中影集团、中粮集团等。