设为首页
收藏网站
战略管理
人力资源
市场营销
客户管理
生产研发
采购物流
财务管理
综合/技能
感兴趣的学员
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
感兴趣的学员
• 课程主题：
完善企业现代设备点检管理体系，提升企业设备点检管理水平，规范设备点检工作，提高设备综合效率和实现设备寿命周期费用的最佳化。
• 学习必要性：
在现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。因此，现代企业必须构建完善的现代设备点检管理体系，并规范设备点检工作，熟悉四大标准的编制方法和掌握点检实施的要点。
• 课程目标：
了解现代设备管理的基本原理及管理模式；
明确如何建设现代设备点检管理体系；
熟悉TPM体系的原理及推进方法；
掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用；
掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制；
掌握点检作业的基本工作及其实施要点；
熟悉推行点检定修制的步骤及措施。
• 培训内容：
第一章：设备工程与现代设备管理
第二章：现代设备点检管理体系的建设
第三章：设备点检管理的制度保证体系—四大标准的建立与应用
第四章：点检作业实施前的七项基础工作
第五章：点检作业的实施及其要点
第六章：设备点检人员队伍的建设及点检绩效管理
第七章：点检帐票管理及点检实绩管理
第八章：精密点检与设备技术诊断及点检信息化
第九章：设备备件管理
第十章：设备定修管理
第十一章：推行点检定修制的步骤与应注意的问题
注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！
热线服务：400-600-2138
QQ客服
在线客服
粤公网安备 44011302000597号