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工业品大客户销售策略与客户谈判艺术

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课程编号:132697 时间:2016年12月17日-18日 讲师:江猛 地点:上海
学习费用:2800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业营销经理、营销主管及客户经理。

课程收益:

课程大纲:

课程收益curriculum income

客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售;

大客户的销售技术要求越来越高;

通过学习本课程,了解和掌握大客户销售专业化流程的方法与技巧,以及大客户关系建立、管理与交往的艺术。

了解行业趋势,把握客户的脉搏;

培训特点training feature

本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、案例分析、互动演练、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

课程大纲curriculum introduction

第一部分:大客户与大客户顾问式销售

什么是大客户

大客户的4大关键特征

大客户的生命周期

大客户销售的特殊性

大客户销售链

大客户顾问式销售应具备的咨询能力

谁是大客户?

大客户拜访前的准备

第二部分:大客户的行为处事风格与大客户销售

人的行为处事风格类型

人的行为处事风格特征

如何与不同行为处事风格的客户打交道

双人舞----如何与客户保持一致

如何说服一把手?

政企集团大客户的决策流程和决策层次

互动研讨:不同人的行事风格和沟通风格

第三部分: 大客户顾问式销售技术

大客户市场开发应该重点考虑的关键环节

对大客户明确清晰的价值定位

如何建立客户关系及客户关系的四种类型

规模对大客户需求的深刻影响

如何对大客户进行市场细分

大客户的三维需求

客户需求的深层次挖掘

如何以企业管理与运作为线索对大客户需求进行梳理

大客户经理的工作内容

大客户经理的角色转换与发展目标

大客户经理如何发掘客户的利益点

第四部分:审查核实集团大客户的关键角色:

1:谁是决策者;

2:谁是使用者;

3:谁是技术把关者;

4:谁是教练;

决策者的营销标准

使用者的营销标准

技术把关者的营销标准

教练的营销标准

案例分析: 姚小姐的大客户开发失误

第五部分:如何与集团大客户洽谈和沟通

沟通---销售人员的独门绝技

1、客户沟通原理

大客户沟通目的;

大客户沟通原则;

客户沟通应达到的效果;

大客户沟通三要素。

2、问话,沟通中的金钥匙

大客户问话的两种模式;

客户问话的六种作用;

问话的方法。

聆听的技巧

赞美的技巧

肯定认同技巧

约访的技巧

客户经理必备的商务礼仪

3、与大客户沟通的八种方式

寒暄与赞美

消除客户的戒心

客户心理状态及应对

客户肢体语言的信息

4 、与大客户沟通的内容

问答客户什么样的问题、

多问开放式问题;

问出客户的需求;

问客人关于“需求”的问题

记住:问题不要一个接一个

错误的问话有哪些?

如何和客户套感情

“五同”行销法:

第九部分:如何做好售后服务

客户对好/坏售后服务的反应

售后服务的技巧

售后服务的方法

获取转介绍

第十部分:大客户关系管理

客户满意的分类

客户忠诚的种类

客户忠诚的价值

影响客户忠诚的因素分析

建立与客户的沟通体系

与客户长期沟通的八种方式

第六部分: 大客户需求分析—-提供合理的解决方案

大客户决策的程序和流程

营销大客户决策的因素

客户需求的“冰山理论”

客户需求的三个层次

什么是客户的买点

什么是产品的卖点

案例:大客户经理成功营销历程演练分析

第七部分:大客户异议处理—大客户常见问题分析

集团大客户拒绝的几个原因

销售人员导致的拒绝

客户自身导致的拒绝

大客户拒绝的显性需求和隐性需求

异议处理的方法

价格谈判的学问

客户沟通技巧

客户经理如何提升沟通技能

我们应该具备的沟通能力

第八部分:有效说明与促成

产品介绍的FAB技巧

专业术语的变通

“临门一脚”失利的原因

成交讯号辨别

成交的方法与技巧

成交阶段的风险防范

第十一部分:与大客户交往的艺术

客户在什么情况下需要最需要关心

客户情感的四个阶段

投其所好把握客户的隐性需求

为人亲和:做客户欢迎的销售人员

诚信正直

善用礼物的关键点

第十二部分: 客户谈判策略

一.商务谈判技巧

1.商务谈判核心流程

2.谈判的策略

3.解决分歧策略

4.商务谈判的语言

5.专业性的交易语言

6.留有余地的弹性语言

7.商务谈判语言的运用条件

8.商务谈判语言表达的技巧

9.有声语言技巧

10.沟通谈判入题技巧

11.无声语言技巧

12.商务谈判中的行为语言

13.与不同性格的人沟通谈判策略

14.谈判的目的不是“取胜”而是“成功”

15.谈判者最不该做的事接受对方的第一次出价

谈判就是沟通;

谈判要的是双赢;

控制好自己的情绪;

谈判要有耐心;

谈判时胆子要大,步子要稳;

谈判中切记锋芒毕露;

谈判要敢于开口要求;

为谈判做好一切准备;

必须分析客户要求降价的真实原因

二 :商务沟通谈判策略:

1:适当的隐藏策略;

2:保持一定的弹性策略;

3: 避免敌对策略;

4:解决分歧策略;

5:谁先出牌;

6:坚持和让步策略;

7:拖延策略;

8:反悔策略;

9:第三方策略;

讲师简介lecturer synopsis

江猛老师介绍  

荣获中国最佳营销管理培训师;

清华大学特聘老师;

企业资深营销管理顾问;

营销技能落地针对性训练老师

中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者;

中国民营企业研究会研究员;

圣象地板商学院特聘长期合作老师

畅销书作者,录制多次销售光盘视频;

他曾经在百度;博思人才网从事销售与管理;

他曾经是一名普通的销售人员,不断蜕变和成长;

他曾经见证一个最普通销售人员到企业老总的成长历程;

他曾经著书立说《换一种思路做销售》传播营销精髓;

他曾经培训过全国众多营销人员,帮助他们实现瓶颈突破;

他曾经用将近十年的时间体悟营销精髓;分享营销真经;

他坚信营销是不断创造奇迹的一条路;他坚信任何人都有营销的基因;

他坚信你的营销团队一样可以训练的有狼性战斗力;

他的文章曾经被众多营销门户网站转载和发表;

授课风格: 江老师的演讲富有激情,互动性强,具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中,使培训内容深入浅出,并能充分调动学员的情绪,总是给学员留下值得回味的语言和观点;课程注重实战、实效,以其核心精髓的内容,让学员易学易懂,学以致用,江老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界,使学员在培训中真正的能够认识自己,发现自己,从而产生改变的行动;

江猛老师的培训理念:致力于通过培训企业人的综合素质,提升整个企业的人员素质和内心变化,改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练,自己没有主动学习的意识,这个营销团队是没有出路的。客户综合评价:江猛老师的课程,一针见血,演讲内容值得学员深思。

江猛老师责任意识:授课前一定要和企业深入沟通,培训中一定要让学员开心愉快中吸收知识,课后一定给学员留下作业并作出承诺,结束后必须给企业留下操作工具和表格,辅导企业导入内部运用;服务过的鞋服行业:红豆服饰,高蒂鞋业,恒源祥,花花公子,361度,优多儿童用品等;

服务过的通信、金融行业:中国移动山东分公司,华为,河南联通,中税网,三门峡商业银行,灵动投资,天通金,中国银行,中信银行等;

服务过的家电、IT、五金行业:海信集团,美的空调集团,飞雕电器集团,老板电器,科隆电器,百度,博思人才网,润邦科技,无域科技,软银科技,易科计算机等;

服务过的酒类、快消品行业:宝丰酒,茅台集团,宋河集团,水井坊,赖茅酒业,金星啤酒,红梅食品,品正食品,黑牛奶粉等;

服务过的工业品行业:河南虹峰电缆,南阳国密电缆,河南明泰铝业集团,上海新朋金属制品、安徽昊源化工等

服务过的化妆品和美容行业:尚妆,兰亭,新悦美,佳艺美容,龙帅SPA等;

服务过的医药行业:佰特,奉天医药,民生医药,三味草乙堂,华润医药等;

服务过的建材行业:欧派家居,东凯卫浴,劳达斯卫浴,圣象地板,冀东水泥等

服务过的农牧行业:奥瑞金种业,贝斯特农化,通威股份,广东大华农动物药业等

服务过的汽车行业:奇瑞重工,豪爵摩托,通用股份,中汽之星,一汽大众,明日控股集团、五征集团等核心内训课程:

江猛--《销售团队建设管理》;江猛--《销售中的狼性法则》

江猛--《经销商培训系列课程》;江猛--《实战销售技巧培训》;

江猛--《门店销售的六脉神剑》;江猛--《专卖店高产团队强力打造》;

江猛--《高绩效营销团队管理技能提升》;江猛--《销售冠军打造风暴》;

江猛--《大客户销售策略与渠道开发》;江猛--《销售冠军团队激励风暴》;

服务行业:  金融、通讯、食品、医药(生物)、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。客户综合评价:江猛老师的课程,一针见血,演讲内容值得学员深思。

【课程成功案例】:

众多企业纷纷邀请老师走进企业内部授课:

中国银行,通威集团,华为,中国移动,美的电器,冠盛汽车配件集团,花花公子,海信集团。。。

江猛老师的课程同时也被众多企业返聘演讲多次:邓禄普轮胎:返聘38次;圣象地板巡讲;

虹峰电缆:返聘10次 ; 五征汽车集团:返聘4次;中税网:返聘6次,奥瑞金种业:返聘2次等等

【学员感言】:

十分感谢江猛老师的培训,我们在11月份与12月份,团队业绩有了很大的突破! 我们当时的目标是650个展位的业绩,最后超越了842个。 

——北京东方益达国际展览公司负责人--杨艳玲 

江老师非常感谢你的麻雀变凤凰的销售系统,我们已经在全国导入,有效地解决了销售团队的日常总结和监控。

---中税网 刘总

我们的销售团队每次听课都有很大的收获,即使老师把他的课件读上一遍,都会有收获,销售团队不学习真的不行---软银科技 徐总

江老师的课程非常幽默风趣,实战型很强,实用。 --------赖茅酒业   张总

江老师很有激情,生动,员工反响不错,希望长期合作下去。

------美的电器集团 人资部   叶部长

江老师讲课非常重视学员需求挖掘以及课前准备和课后的跟踪,所培训的内容非常切合学员需求,学员非常欢迎。 ——软银科技  徐总

江老师的课程让学员受益匪浅,能够学到很多使用的工具与方法。

——中国五征事业部李总

讲师介绍:

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客户报名咨询:020-39971893     400 600 2138

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